Вадатурский рассказал о $416 млн убытков в 2022, новой модели управления и планах «Нибулона»

В следующем году «Нибулон» планирует комплексно модернизировать предприятие и приобрести новую технику.

Об этом сообщил гендиректор компании Андрей Вадатурский в обращении к 32-летию предприятия.

«Сегодня мы празднуем 32 года со дня основания нашего предприятия. Почти два из них мы прожили в условиях войны. События этих двух лет существенно изменили компанию и, к сожалению, принесли значительный ущерб. Фактически они поставили нас перед выбором: банкротство или коренные изменения, позволяющие противостоять вызовам, созданным российской агрессией. Мы выбрали изменения», — написал он.

Он рассказал, что первым шагом на этом пути было обеспечение физической безопасности сотрудников. В условиях ежедневных массированных обстрелов Николаева было принято решение о передислокации центрального офиса в Киев. 112 сотрудников переехали в более безопасные условия столицы и получили дополнительное обеспечение на аренду жилья. По его словам, смена локации также открыла возможности привлечения новых специалистов.

Он также напомнил, что в условиях войны, ограниченного финансирования и нестабильных цепей поставок «Нибулон» построил новый объект критической инфраструктуры — перегрузочный терминал в Измаиле, который обеспечил стране новый гарантированный канал экспорта и сделал «Нибулон» независимым от манипуляций РФ по контролю экспорта..

Также Андрей Вадатурский рассказал об изменениях произошедших внутри организации. Для ускорения принятия управленческих решений и улучшения их качества введена одноуровневая модель управления и создан Совет Директоров и четыре комитета. Это позволило предприятию практиковать коллегиальную ответственность за принятие решений, поощрять дискуссию по всестороннему рассмотрению вопросов и уменьшению рисков ошибок. В то же время, был начат проект цифровой трансформации, произошло обновление ИТ-инфраструктуры и реструктуризация ИТ-службы.

Гендиректор компании рассказал, что в 2022 году предприятие получило более 416 миллионов долларов убытков. Несмотря на это, значительную часть кредитного портфеля «Нибулону» удалось реструктуризировать на долгосрочных условиях.

«Новые инициативы и результаты работы команды во время войны позволили нам получить доверие и поддержку кредиторов. Несмотря на ущерб 2022 года, превысивший 416 миллионов долларов США. Несмотря на то, что сегодня работает только 32% активов компании, значительная часть кредитного портфеля «Нибулона», который был привлечен для строительства компании, уже реструктуризирована на долгосрочных условиях. Мы благодарны всем партнерам за помощь и время, предоставленное компании для восстановления, и надеемся, что остальные банки присоединятся уже в этом году», — написал Андрей Вадатурский.

В следующем году предприятие планирует достичь большей эффективности по всем направлениям и комплексно модернизироваться, сообщил гендиректор.

«Первые шаги уже сделаны. Так, результаты реформы агропроизводства, которая стартовала в этом году, красноречиво демонстрируют, что при использовании современных подходов в комплексе можно достичь прибыльности агропроизводства даже при блокировании экспорта и увеличении логистических затрат. В рамках реформы мы пересмотрели технологию обработки почвы в более сберегательной и устойчивой, внедряем автоматизацию, стабилизировали отношения с арендодателями и земельный банк. Так, в этом году «Нибулоном» выплачена арендная плата за землю, которая не обрабатывалась во время войны, и продлены сроки действия договоров с владельцами земельных участков», — рассказал он.

Кроме того, более 4 тысяч гектаров земли в Николаевской области возвращены в экономику вновь направленному гуманитарному разминированию. А вскоре, благодаря поддержке DEG Impulse gGmbH, у «Нибулона» будет четыре мощные машины для разминирования, которые позволят значительно ускорить темпы выполнения работ и уровень безопасности для саперов. Это позволит не только очистить собственный земельный банк, но и предоставлять услуги всем желающим.

Последующие шаги предусматривают инвестиции в размере до 20 миллионов долларов США в современную сельскохозяйственную технику.

«Делаем ставку на проверенных европейских производителей, таких как CLAAS, HORSHCH, HARDI, BEDNAR и другие. С обновлением парка техники нам помогает Экспортно-инвестиционный фонд Дании (EIFO). Спасибо за поддержку и возможность достигать конкурентоспособности в этих сверхсложных условиях!», — рассказал Андрей Вадатурский.

Модернизация затронула также направление логистики компании. Общий объем инвестиций составил около 14 миллионов долларов США и включал обновление автопарка и развитие портовой инфраструктуры.

Учитывая переориентацию цепей экспорта во время войны и полную потерю речной навигации «Нибулон» увеличил долю транспортировки зерна грузовым автотранспортом. В поддержку выбранного курса мы инвестировали в приобретение 74 новых грузовиков Scania, STAS прицепов, а также новых бензовозов и цистерн, которые усилят наше конкурентное преимущество в логистике.

Портовая инфраструктура филиала «Бессарабская» была усилена двумя новыми перегрузчиками LIEBHERR, которые позволят дополнительно перегружать до 1000 тонн зерна в час и будут использованы в других логистических моделях компании.

В свою очередь железнодорожный парк «НИБУЛОНА» также был пополнен. Проект USAID «Экономическая поддержка Украины» закупил для компании 50 современных вагонов-хопперов, построенных на ДМЗ «Карпаты».

На очереди модернизация элеваторного направления на общую сумму до 12 миллионов долларов США. Основной объем инвестиций будет направлен на строительство нового элеватора на филиале «Хмельницк», реконструкцию АК «Врадиевский» и ООО «Колосовский элеватор».

Напомним, недавно Андрей Вадатурский попал в рейтинг УП известных украинских деятелей, своей деятельностью приближающих победу страны в войне с РФ.

Андрей Вадатурский стал генеральным директором ООО СП «Нибулон" осенью прошлого года. Он возглавил компанию в связи с трагической гибелью его отца, основателя и гендиректора компании Алексея Вадатурского.