Почему не любой может стать преуспевающим бизнес-коучем в Украине? — Егор Левченко

Бизнес-коучинг, словно озарение, всегда ассоциировался с успешностью, деньгами и благополучием. Эта профессия часто окутана пеленой недопонимания, и многие полагают, что быть коучем может кто угодно. Казалось, что тут такого: достаточно получить некоторый опыт и потом, на плечах успешных бизнесменов, достичь финансовой беззаботности для себя самого. Как и с любым другим молодым и динамичным направлением деятельности, с коучингом связано много мифов. Однако какова на самом деле цена такой профессии? Разгадать эту головоломку нам поможет опытный бизнес-коуч и успешный предприниматель Егор Левченко. Он сосредоточится на минусах профессии, чтобы развеять мнимую идиллию легкости и доступности коучинга для всех и каждого.

«Коучем стать не так просто: это сложная профессия» — Егор Левченко

Путь к становлению бизнес-коуча далеко не такой простой, как может показаться на первый взгляд. Хотя многие могут подумать, что коучинг – это просто беседа и поддержка, настоящая профессиональная практика требует глубоких знаний и навыков, плюс действительно неплохого понимания психологии, основ бизнеса и принципов личностного развития. 

По-хорошему, как говорит опытный коуч Егор Левченко, профессионалу в нашей сфере необходим не только интересный опыт в бизнесе или других смежных областях (например, в топ-управлении), но и годы системного обучения, а также подтверждение компетенций в виде курсов с сертификатами — и желательно от организаций с европейской и мировой репутацией. Особенно важно, что эффективный коуч обладает умением создать доверительное отношение, помогая клиентам раскрыть собственный потенциал и достичь успехов.

Ниже приведены компетенции профи, благодаря которым истинные бизнес-коучи действительно выделяются из толпы:

1. Обширные знания и обучение: Крутой бизнес-коуч должен обладать широкими знаниями в области бизнеса, психологии, лидерства и коммуникаций. Это требует серьезного обучения и постоянного самосовершенствования. Программы обучения, сертификации и мастер-классы — это лишь малая часть того, что необходимо для освоения этой профессии, убежден Левченко.
2. Глубокое понимание клиента: Эффективный коуч способен разгадать мотивации, потребности и амбиции клиентов. Это требует не только обширных психологических знаний, но и навыков анализа, а еще желательно — интуиции и эмпатии.
3. Индивидуальный подход: Каждый клиент уникален, и классный бизнес-коуч способен адаптировать свой подход к конкретному клиенту и его ситуации. Это требует глубокого понимания человеческой природы и умения искать и путем проб и ошибок задействовать разные подходы.
4. Значимый опыт: Настоящий коуч часто имеет успешный опыт в бизнесе или других сферах деятельности. Подобный бэкграунд дает ему понимание реальных вызовов, с которыми сталкиваются клиенты.
5. Умение слушать и задавать вопросы: Одним из ключевых навыков бизнес-коуча является умение задавать точные, порой даже весьма провокационные вопросы. Ответы на них помогают клиентам сделать некий прорыв сознания и увидеть новые перспективы.

Итак, стать настоящим бизнес-коучем требует значительных усилий, времени и глубокого понимания. Данная профессия — это не только поддержка, но и ценный инструмент для личного и профессионального роста клиентов. Карьера в этой нише зачастую требует высокого профессионализма, постоянного саморазвития и преданности.

Многозадачность и высокий уровень ответственности не всем по плечу

Пусть бизнес-коучинг и представляет собой захватывающую профессиональную сферу, однако на практике эта деятельность предполагает значительные сложности. Многие практикующие бизнес-коучи не скрывают того факта, что их профессия требует необычайной многозадачности и огромной ответственности. В этом аспекте коучи сталкиваются с аналогичными вызовами, что и психологи, ставящие свою душевную и профессиональную энергию на служение людям.

В сущности, бизнес-коуч, подобно искусному жонглеру, должен уметь балансировать между разными клиентами и задачами. Он вступает в мир каждого клиента на ограниченное время — час или даже меньше — чтобы проникнуть в их проблемы и направить их к разрешению. Однако всего через несколько минут ему предстоит переключиться на следующего клиента и навести фокус уже на его запросы. Подобная способность переключения требует не только профессиональных навыков, но и высокой степени внимательности и концентрации.

Искусство и ответственность бизнес-коучинга тесно связаны. Опытный коуч понимает, что на плечи каждого клиента ложится огромная ответственность, и относится к своей работе с глубоким вниманием. Ведь клиенты обращаются за решением важных вопросов и поддержкой в личной и профессиональной жизни. Ответственность перед каждым клиентом требует глубокой вовлеченности и понимания их потребностей.

Как подчеркивает Егор Левченко, именно уровень ответственности определяет сложность работы бизнес-коуча. И непосредственная связь между этими двумя факторами напоминает о том, что искусство коучинга — это не только профессия, но и призвание. Когда коуч глубоко погружается в проблемы и потребности клиента, уровень ответственности возрастает. В такой ситуации переключение на другого клиента становится еще более сложной задачей. В итоге, балансирование между многозадачностью и глубоким погружением в проблемы конкретного клиента — это вызов, который опытные бизнес-коучи готовы принимать, стремясь к непрерывному профессиональному росту и качественной работе.

Другие вызовы профессии коуча: мнение Егора Левченко

В мире коучинга существует целый комплекс сложностей и «подводных камней». Взглянем на ключевые негативные аспекты этой профессии в Украине и в мире в целом, о которых подробно рассказывает Егор Левченко.

Преодоление образовательных барьеров

Сегодня украинские университеты не предоставляют полноценного обучения в области бизнес-тренерства и коучинга. В результате этого рынок насыщается специалистами, чей уровень компетенции остается под вопросом. Не всегда такие «профессионалы» проходят длительные обучающие программы, ограничиваясь короткими онлайн-курсами и заявляя о своей готовности к работе.

Егор Левченко делится собственным опытом, подчеркивая, что для того чтобы стать действительно выдающимся бизнес-коучем, требуется гораздо больше, чем недельные курсы. Сам он прошел серьезное обучение в рамках Международной федерации коучинга (ICF Credential) и Erickson Coaching International. Эти две школы потребовали от него более четырех лет интенсивного обучения, проработки разных вопросов с коллегами и просто практики. Он отмечает, что его успешное освоение профессии стало возможным благодаря доступу к высококачественному образованию и финансовой поддержке. 

Вместе с тем, далеко не каждому желающему украинцу удается получить действительно глубокое профессиональное обучение. А что же делать тогда? Вопрос пока открыт, а преодоление образовательных барьеров и создание по-настоящему качественной профессиональной базы для будущих коучей — это актуальный вызов для Украины.

Постоянная мыслительная работа

Суть работы в коучинге заключается в интенсивных мыслительных процессах, которые порой могут становиться настоящими «внутренними демонами». Именно здесь сталкиваются два мира: мир мыслей и внутренних переживаний, и мир клиента, который ищет поддержку и решения для своих проблем.

Не случайно говорят, что после физической нагрузки люди могут чувствовать благополучную усталость и гармонию, поскольку в голове остается мало лишних мыслей, мешающих покою. Однако в коучинге всё обстоит иначе. Ментальная работа постоянно поднимает вас на вершину внутренних возможностей и вызывает бурю идей, сомнений, и даже внутренних конфликтов. Как считает Егор Левченко, ваш ум может нарушить спокойствие и внести смуту, толкнуть вас на путь сомнений и даже заставить усомниться в вашей профессиональной компетенции. И данный пример является лишь вершиной айсберга, скрывая глубокие слои внутренних тревог и размышлений.

Егор Левченко, рассматривая эту сторону профессии, подчеркивает, что работа бизнес-коуча требует постоянного самоанализа и осознания собственных эмоций и мыслей. Этот путь насыщен вызовами, но именно благодаря этим сложностям коучи могут расти как специалисты и как личности, совершенствуя свой внутренний мир и навыки работы с клиентами.

Клиенты, которые по существу ничего не хотят

Сложные клиенты — это еще один из аспектов, который может затруднить профессию коуча. Прежде всего нужно понимать, что в работе профессионалы часто сталкиваются с успешными людьми, которые фактически не стремятся к изменениям. Им нужна не столько реальная трансформация, сколько внимание, поддержка, утешение и понимание. Да, это тоже часть того, что делает бизнес-коуч, но глобально их функции обширнее.

Согласно словам Егора Левченко, в реальной практике доля таких клиентов может приближаться к половине. Это довольно высокий процент, и он указывает на значительное влияние этого феномена на работу профессиональных коучей. Возникает вопрос: почему успешные люди, осознавая недостатки в своей жизни, становятся такими сдержанными в стремлении к переменам?

Очевидно, что у каждого клиента свои мотивации и внутренние факторы, которые могут оказывать влияние на его готовность к изменениям. Некоторые могут быть удовлетворены текущим положением дел или иметь страх перед неизвестным, даже если они осознают, что их жизнь далека от идеала. В этой ситуации бизнес-коучам необходимо адаптировать свой подход, найти индивидуальные пути взаимодействия и поддержки, чтобы действительно донести до клиента необходимость изменений и вдохновить их на путь к лучшей версии себя.

Наличие недобросовестных псевдо коучей в индустрии

Направление коучинга, как в Украине, так и в масштабах всего мира, обладает некоторой неоднозначностью и даже токсичностью. Задача создания единых стандартов и нормативов для коучей до сих пор остается сложной и нерешенной, а также вызывает множество вопросов, как среди специалистов данной области, так и среди их клиентов. Отсутствие четких регламентов о том, какой опыт и подготовка требуется для становления бизнес-коуча, допускает ситуации, когда неквалифицированные люди с частичной или даже поверхностной подготовкой начинают претендовать на роль профессионалов.

Как отмечает Егор Левченко, такая неоднозначность приводит к ситуациям, когда практически любой желающий может получить какой-то онлайн-сертификат, и уже на следующий день начать считать себя экспертом в коучинге. Это, конечно, вызывает вопросы о качестве и долгосрочной ценности предоставляемых таким псевдо-профи услуг. Плюс зачастую становится ясно, почему уровень доверия к действительно хорошим бизнес-коучам иногда оказывается под вопросом. Индустрия еще богата на «гадких утят», надо дождаться, когда останутся прежде всего «белые лебеди».  

Егор Левченко подчеркивает, что текущее положение вещей действительно может нарушить общее восприятие профессии коуча. Необходимость более строгой и качественной аккредитации, а также прозрачности в требованиях к профессиональной подготовке, может способствовать устранению этой проблемы. Тем не менее, стоит понимать, что такие вызовы обязательны для периода активного роста и становления любой молодой профессии и индустрия коучинга — не исключение. Вероятно, со временем ситуация изменится в лучшую сторону.

Наверное, нет идеальной профессии без своих испытаний и трудностей. Бизнес-коучинг ничем не отличается от других. Все сложности, начиная от многозадачности и высокой ответственности и до сложных клиентов и постоянных мыслительных процессов, вносят свой вклад в картину этой профессии. Конечно же, стать хорошим коучем может далеко не каждый. Однако, как подчеркивает Егор Левченко, каждая трудность — это уникальная возможность для роста и развития, именно так формируются настоящие профессионалы в мире бизнес-коучинга.

Реклама