Смотреть полную версию

На Николаевском гилноземном заводе оценили умения и навыки персонала

Николаевский глиноземный заводНа Николаевском глиноземном заводе (НГЗ) компании РУСАЛ 10 руководителей производственных подразделений предприятия стали участниками ассесмент-центра, современного метода оценки навыков и умений. Он позволяет предприятию эффективно решать ключевые бизнес-задачи, сообщает пресс-служба НГЗ.

- На сегодняшний день ассесмент-центр – один из самых эффективных методов оценки. Для нашего динамично развивающегося предприятия очень важно, чтобы его сотрудники не просто соответствовали занимаемой должности, но постоянно самосовершенствовались, шли в ногу с изменениями и новыми требованиями. Результаты такой оценки как раз и демонстрируют динамику развития профессионально-важных качеств и навыков человека, дают подсказку, где еще имеется неиспользованный потенциал, который нужно раскрывать, - отметил директор по производству НГЗ Владислав Казачков.

В сообщении отмечается, что такой метод призван точно оценить уровень компетентности специалистов, выявить наиболее перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения, организовать эффективный подбор персонала и точную расстановку кадров внутри завода, разработать индивидуальные планы развития каждого сотрудника,  учитывающие их сильные стороны и перспективы развития и сформировать кадровый резерв НГЗ.

Среди дополнительных преимуществ применения ассессмент-центра можно назвать высокую объективность метода и реалистичность, конкретность результатов оценки. Это достигается благодаря тому, что оценка каждого участника проводится сразу несколькими экспертами-наблюдателями. На НГЗ есть свои эксперты, которые прошли специальное обучение и овладели этим методом оценки.

Сама процедура проходит в форме деловой игры, благодаря чему можно достаточно четко понять, как человек действует в определенных рабочих ситуациях и насколько он при этом эффективен.

- Такая оценка, наверное, самая объективная. Но самое главное, что наблюдатели отражают в отчете не только твои сильные стороны, но и те компетенции, на которые следует обратить внимание с целью их дальнейшего развития. При этом в нашем распоряжении – электронная библиотека бизнес-литературы, система дистанционного обучения РУСАЛа, тренинги, различные стажировки. Таким образом, обучение идет по индивидуальному плану развития с использованием всех имеющихся ресурсов и средств, - рассказал начальник бизнес-единицы Виталий Пригарин.

НикВести
Смотреть полную версию