Как «футболят» профессиональный футбол в Николаеве. Исповедь футбольного «волонтера»

Издавна народ кроме хлеба, желал и зрелищ. Футбол заполнил эту нишу, став по истине «народной» игрой.

Во времена СССР на спорт денег не жалели. Стадионы были заполнены до отказа, футбол был одним из доступных тогда развлечений.

После распада Союза спорт постепенно стал приходить в упадок.

В лихие 90-е футбол во многом смог выжить благодаря «бандитским» деньгам. Часть криминальных «авторитетов» того времени была выходцами из спортивной среды.

Ситуация стала меняться к концу 90-х. Украинские футбольные гранды переходили под опеку олигархов и политиков, создавались профессиональные клубы.

Но не всем так повезло, большинство команд продолжают сидеть на «спонсорской» игле.

Решить проблему могут новые подходы и новые формы отношений.

В Европе одни клубы финансируются объединениями футбольных болельщиков, другие – за счет муниципальных вложения. Зачастую футбольная команда даже не очень известного города становилась его визитной карточкой, к примеру, французский ФК «Ланс» из города Ланс (население –32 тыс.) на 7-м месте в чемпионате Франции.

В Николаеве первый футбольный клуб был создан в 1920 году при судостроительном заводе «Наваль».

Многие десятилетия команда «Судостроитель» находилась «под крылом» Черноморского судостроительного завода.

В начале «лихих» 90-х жизнедеятельность клуба поддерживали, сменяя друг друга, городские «авторитеты», которые использовали футбольную команду и футбольную инфраструктуру в своих личных коммерческих либо политических целях.

Именно тогда город потерял базу футболистов в «Леваневцах», поле для метаний и гаревое поле на стадионе, перечислять можно долго…

Но как только очередной «спонсор» отрабатывал «свое», интерес к футболу у него пропадал.

Нередко футбол и футболисты становились инструментом и в политических баталиях.

Фамилии вспоминать не буду – одних уж нет, а те далече…

Периодически к финансированию команды подключался губернатор, который «договаривался» о поддержке футбола с ведущими предприятия города, в большинстве своём государственными. Но в один прекрасный день лавочка закрылась, госпредприятиям запретили финансировать соцсферу, в том числе и спорт.

Наличие футбольных «временщиков» обеспечивало поддержание команды на плаву, но ее результаты никого особо не интересовали. Команда есть, фанаты довольны – и это главное.

Попытки привлечь к финансированию команды крупный частный капитал не увенчались успехом. В городе не нашлось ни одного бизнесмена, хотя бы всеукраинского уровня, которого бы интересовал футбол как бизнес, не говоря уже о спорте.

В поиске «очередного» локомотива (а точнее, «волонтёра») взгляд первых лиц города и области пал на меня и завод «Экватор». Последние двадцать лет я был публичной личностью, депутатом районного, а затем и городского совета, и завод «Экватор» десятки лет «на слуху». Завод был в достаточной степени обеспечен заказами «Энергоатома» и «Укрзалізниці», а доходы предприятия, как всем казалось, позволяли часть заработанных денег направлять на футбол.

Именно тогда, мэр города, Юрий Гранатуров, «затащил» меня к губернатору, Вадиму Мерикову. Их «просьба» была для меня неожиданной – разобраться с городской футбольной командой, понять, почему ее десятилетиями «лихорадит». :)) Обещали помощь, не «словом, а делом» … 

Я люблю футбол, сам играл в молодости, но совершенно не представлял, какая это бочка «дёгтя», в жизни эта субстанция называется иначе.

Наши заводские меня отговаривали, но я дал мэру и губернатору согласие «на разобраться». Пришлось «впрягаться» самому и тащить в этот «дёготь» завод. 

Доходы предприятия в то время были распределены по направлениям производственной деятельности, потому пришлось ужиматься, увеличив сроки реализации стоящих перед заводом задач, и часть средств направить на футбол. Для справки численность на заводе в то время –700 человек. Позже вы поймёте, для чего я привожу эту цифру.

Сегодня сам удивляюсь, как дал себя втянуть в создание футбольного клуба, обеспечение его финансирования. Тогда я в полной мере не понимал, какая это ответственность. 

С Юрием Исаевичем и Вадимом Ивановичем мы были депутатами предыдущих созывов, всегда друг друга понимали, находили общий язык, с первого раза отвечали на телефонные звонки друг друга. 

Их желание было понятно. Они знали, что если я возьмусь за «это» или «то», то обязательно «докопаюсь» до истоков и не буду стонать, ныть и забирать данное им слово «разобраться».

Для них в то время главное было снять с себя эту «головную боль». И судя по всему, они для себя с этой задачей справились. :))

А задачи, как оказалось, стояли не простые: не только разобраться в причинах «лихорадки» городского футбола, но возвратить Николаеву былую мощь своей основной команды!

Словосочетание «былая мощь» разными людьми воспринимается по-разному, но я уверен, все сидящие на трибунах меня ненавидели и ненавидят по сей день за то6 что мы не в Премьер-лиге!

Решение, вызов, как хотите, так и понимайте, был не простым, но я его принял!

Начал разбираться. Поехал к Анатолию Валееву, экс-президенту МФК «Николаев». Он в свое время эту «бочку дёгтя» хорошо «понюхал». Говорили, обо всем и обо всех. Он меня начал «приземлять». :)) На тот момент, после первого круга сезона 2014–2015, команды нет, главного тренера нет. В команде несколько долгожителей, «переживших всех и вся», видевших разные времена и разных главных тренеров. Словом, руки опускались, но я дал слово!

Но второй круг сезона 2014–2015 мы отыграли, при том неплохо. Если память не изменяет, это было 6 или 7 место. Если вспомнить, что начинали с нуля, то это был успех. Во всяком случае, мне так казалось, и это вселило надежду…

О моем семилетнем «футбольном» периоде, длиной в одну десятую моей жизни, можно писать книгу, хотя память уже может подводить.

Главная задача, которая тогда стояла передо мной – создать футбольный клуба. Современный клуб не только футбольная команда, как многие думают, это и инфраструктура, детская школа, скаутинг, пиар, медиа работа, работа с болельщиками и т.д.

Итак «в столбик»!

Инфраструктура.

Центральный городской стадион (стадион), площадью более 17 гектаров в центре города, был построен в шестидесятые годы прошлого века Черноморским судостроительным, а открыт для зрителей и спортсменов 26 сентября 1965 года. После развала Союза был «передан» городу. 

Решать вопрос развития футбольной инфраструктуры было не просто. Испокон веков спорт в городе финансировался по остаточному принципу. На обновление спортивной инфраструктуры выделялись крохи. Реконструкция стадиона длилась практически десятилетие. Как мне говорили старожилы, на стадионе освещение футбольной арены не работало 14 лет. Травяной газон, по одной из версий, не менялся со дня открытия стадиона, по другой – его все-таки меняли после 25 лет эксплуатации. Работавшая в те годы агрономом Флориановна «плакала навзрыд», когда приходилось газон приводить «в чувство». Сплошные кочки, бугорочки. Мяч, когда ударялся в газон, менял направление движения. Были даже игровые моменты, когда он при отскоке попадал в ворота. Видать уже сама Вселенная нам указывала – «схаменiться люди добрi». В итоге Флориановна «нарыдавшись», с давлением 220 на 120 ушла. В то время реконструкция центральной спортивной арены, казалась неподъёмной и ее постоянно откладывали «на потом».

Но важнее другое. Состояние футбольного поля не отвечало требованиям Профессиональной футбольной лиги (ПФЛ) и не позволяло проводить на нем матчи чемпионата Украины.

2015 год. Приближался юбилей стадиона. Реконструкцию начали с административно-бытового корпуса стадиона (АБК). Кто его помнит в те годы, сарай сараем, с гнилыми трубами и гвоздями в стенах раздевалок вместо вешалок, с оборванными обоями в комнатах персонала… Денег на полноценную его реконструкцию нет и в помине. Тогда было принято решение начать с малого, привести в «божеский» вид фасад корпуса. Задача вроде бы простая, но не совсем. Нужно было сделать так, чтобы в будущем, ломая стены внутри и выбрасывая мусор, его (фасад) не повредить. Фасад АБК был окончен к юбилею, еще при Гранатурове, а весь корпус ввели в эксплуатацию после полной его реконструкции – в 2020-м или 2021-м, уже при Сенкевиче. Документов о вводе его в эксплуатацию я до сих пор не видел.

Уже в составе депутатов 7-го созыва (2015–2020 годы) удалось утвердить концепцию развития стадиона и «протолкнуть» финансирование его реконструкции (это отдельная история). Появилась реальная возможность привести стадион в порядок. Ведь стадион – это основной объект спортивной инфраструктуры города и области.

Чтобы не останавливать игры чемпионата на период реконструкции основного газона, удалось убедить коллег по депутатскому корпусу, молодого мэра Сенкевича в необходимости строительства второго (тренировочного) футбольного поля с натуральным газоном на месте свалки, располагавшейся в северо-восточной части стадиона. Почему там, а не слева от главного входа, где работы по строительству второго поля начались ещё в 2008 году?

По утверждённой в 2015 году концепции на месте второго поля должен был строиться Дворец игровых видов спорта и лёгкой атлетики.  Поэтому пришлось идти на «свалку», выгребать тонны мусора, расчищать площадку и с нуля строить новое поле, на котором можно проводить игры чемпионата Украины, правда для 500 зрителей.  Начали стройку в 2016-м, а в 2018-м провели первые игры.

За период каденции 7-го созыва удалось реконструировать:

• мульти-игровую площадку с искусственным покрытием;
• футбольное поле с искусственным газоном размером 42 на 78, за котельной стадиона;
• административно-бытовой корпус;
• нижние раздевалки для футболистов (скорее всего это был их капитальный ремонт);
• центральную чашу, полностью заменив натуральный газон основного игрового поля с устройством подогрева его подземной части. В марте 2021-го ввели его в эксплуатацию, с боем «всеукраинского» масштаба!!!; 
• заменили информационное табло основной арены (полноценный LED экран, лучший на то время (2017 год) в Украине).

Появление тренировочного или, как его сегодня называют, «верхнего» поля позволило решить проблемы с ПФЛ. На время реконструкции главного газона нам пошли навстречу, чемпионат Украины мы играли на верхнем поле, что позволило за год с небольшим заменить основной газон с устройством подогрева.

Но в 2019-м что-то, или у кого-то «щёлкнуло» и уже второй год на завершение работ по основному газону и реконструкцию легкоатлетической составляющей центральной чаши деньги не выделяются. Это самая дорогая часть всего проекта реконструкции. Она оценивается в 50 (плюс-минус) миллионов гривен. И дай Бог, чтобы цены не «улетели в небеса», как газ в этом году!

Повторюсь, начали мы с «вешалки» – раздевалок и АБК, ведь создание нормальных условий для футболистов, судей, работников стадиона – приоритет любой реконструкции. 

Выше написал о причине, побудившей строить тренировочное поле именно в той локации стадиона. В процессе работы над проектом реконструкции стало понятно, что городу нужен крытый спортивный комплекс, по сути – Дворец спорта, которого в областном центре нет и никогда не было. 

Еще в 2018 году был разработан эскизный проект (стадия ЭП), имеющий название: «Нове будівництво Центру легкої атлетики та ігрових видів спорту за адресою: вул. Спортивна 1/1 в м. Миколаєв», поведены предпроектные изыскания, был определён облик комплекса и представлена визуализация фасадов и внутреннего пространства.  Но дальше дело не пошло. На повестке дня появилась более «приоритетные» задачи – впереди замаячили выборы, нужно было срочно давать «результат», и мы «получили то, что получили». Время лечит, но Дворца спорта в Николаеве нет и в эту каденцию депутатского корпуса – НЕ БУДЕТ! Не будет его и в ближайшие лет 7–10!!! Молю Бога, чтобы я был не прав! Когда я «двигал» этот вопрос, искренне верил, что в 2021 году его можно было бы передать любимому Николаеву. И построили бы!  Но увы!!!

Культурно-спортивный комплекс VIP класса (КСК «Экватор»), площадью свыше 5000 кв.м, построенный  за собственные средства на внешнем периметре завода «Экватор», построена спортивная база для МФК «Николаев», для футболистов и тренеров созданы все условия, от проживания до спортивной реабилитации с бассейном и  СПА, 3-мя тренажёрными залами, тремя спортзалами. Футболисты имеют возможность для занятий, вплоть до йоги. Залы оборудованы LED экранами, гостиница для проживающих футболистов, с кинозалом, зонами релаксации и настольных игр.

Если бегло сложить расходы завода, то содержание одного футболиста на этой базе с питанием составляет плюс-минус 800 гривен в сутки. Проживает на базе в среднем 40–50 футболистов и тренеров. И все эти расходы несёт завод. Город, в лучшем случае, компенсирует 20–30 процентов из этой суммы. Но начиная с июля и по сегодняшний день 100% затрат по содержанию футболистов – на плечах завода! Выделенные городом в августе деньги ещё не «дошли» до клуба, но где-то на подходе. :)) Как в том анекдоте, вы главное жарьте, рыба будет! :))

ДЮФШ МФК «Николаев»:

Двигаясь к поставленной цели, важнейшей задачей было создание в рамках клуба детско-юношеской спортивной школы по футболу.  Без решения этого вопроса, и речи не могло идти, о Премьер-лиге.

Что бы вникнуть в суть вопроса футбольной школы предлагаю вернуться в «лихие» 90-е.

В те времена мощно работала футбольная школа «Николаев» с очень опытными и талантливыми детскими тренерами: Деревягой, Чунихиным, Черняком, Суммом (возможно, кого-то забыл упомянуть). Была создана амбициозная и молодая школа «Торпедо», где собрались истинные фанаты своего дела: Козенко, Сморкалов, Жданов, Смаженко, Левкин.

Эти школы всегда были локомотивом детского футбола в городе Николаеве. Дерби между ними собирало вокруг поля немало людей. В обеих школах было множество выпускников, которые неоднократно привлекались в юношеские сборные страны.

Была сформирована команда «Ника», участвовавшая в различных областных и городских соревнованиях, которую тренировал В.В.Науменко. Ее наполняли те самые талантливые выпускники футбольных школ.  Команде не было равных на любительском уровне, она считалась фарм-клубом главной команды города.

В то время ходили разговоры о создании из воспитанников всех футбольных школ города команд различных возрастов для участия во всеукраинских соревнованиях, что позволило бы повысить уровень самих команд и конкурировать с более крепкими школами Украины.

Если мы сегодня пообщаемся со старожилами тренерского цеха, они достаточно эмоционально воспроизведут события тех дней.  Но, к сожалению, все усилия и старания как тренерского цеха, так и самих футболистов, мечтавших попасть в первую команду города, оставались за пределами понимания и философии первой команды. :(( Ей обычно ставились политические задачи «с выходом в …». Без понимания футбольными функционерами первой команды важности привлечения в неё местных молодых талантлив, шанса закрепиться в основном составе у них не было. Костяк первой команды, как правило, формировался из заезжих футболистов. Были, правда, исключения: Бугай, Пономаренко, Высокос, которые до попадания в основной состав проделали путь от очаковской «Артании» до МФК «Николаева». Объективности ради, следует отметить, что эти ребята были выращены именно в той, советской системе! Изредка, местные воспитанники, появлялись в составе главной команды, но это было исключение из правил, нежели закономерностью.

Команду «Ника» со временем расформировали, воспитанники всех возрастов разъехалось по другим коллективам Украины, и не только. Дальше каждая школа стала жить своей жизнью, выживали как могли, руководителей школ интересовали только личные интересы.

Проекты по возрождению второй команды были. «Водник», «Судостроитель», «Артания» должны были служить трамплином для местных воспитанников. Но не найдя поддержки у футбольных и городских функционеров, по истечению какого-то времени они закрывались.

В то время многие гранды украинского футбола начали открывать академии. Талантливые ребята уезжали, а тех, кто остался, откровенно грабили, с участием тренера или без него. Тогда и пошла гулять по городу «история» о некоторых тренерах детских школ: «пришёл на работу пешком, а уехал с работы на собственном авто». Фамилии называть не буду, но поверьте, таки были и есть.

Можно назвать множество детских имён, которые, не получив возможности себя проявить, уехали в другие города и в «чужих» командах доросли до национальных сборных, участвовали в еврокубках…

А у нас принято приглашать варягов, платить им большие деньги и радоваться «успехам» наших воспитанников, представляющих другие города.

Что делать? 

Многое уже сделано и делается, но это многое, в глобальном понимании, мизер. Мы только в начале пути.  Да, уже есть структура клуба, есть кластер, но нет ресурса, как финансового, так и кадрового. Нет в полной мере и инфраструктурного ресурса.

Сегодня детский тренер, это не очень востребованная профессия. При том, что плеяда детских тренеров не молодеет, новые кадры мы не смогли подготовить. Родители не видят перспектив для своих детей.

Нужен единый центр управления футболом, подготовкой тренеров, который, в свою очередь, будет готовить молодых футболистов по единой утверждённой программе подготовки.

Нужна футбольная академия, которая будет собой представлять как минимум пять возрастов, а лучше шесть, начиная с 12 лет.

Должна быть полная коммуникация между директорами спортивных школ, которая позволит наполнять все академические возраста, не разделяя детей на «своих» и «чужих». Именно воспитанники наших школ должны создавать конкуренцию на всеукраинском уровне и делегировать своих игроков в сборные команды страны.

На правовом уровне необходимо обезопасить детский футбол, и не только, от массового оттока талантливых молодых футболистов, повышать квалификацию тренеров, создавать среди них здоровую конкуренцию, мотивацию, предоставлять возможность карьерного роста.

Нужно качественно и количественно улучшать инфраструктуру.  Под словом «качественно», в первую очередь, я понимаю логистическую увязку объектов футбольной инфраструктуры, которая позволит обеспечить их максимальную загрузку. Банально, но установка хорошего освещения даст возможность увеличить время использования спортивного объекта!

Необходимо думать и о сотрудничестве на уровне области. Вновь созданные ОТГ снабжают талантливой молодёжью школы Киева, Львова, Днепропетровска, Харькова.  Этот фактор явно недооценён футбольными функционерами.

Необходимо улучшить селекцию в южном регионе, географически самом благоприятном для развития футбола…

И самое главное – общее понимание на уровне всех городских и областных структур, ключ к успеху – полное содействие синхронной работе этого механизма!

Немного отвлёкся на построение футбольной «матрицы», основы основ современного футбола.

Задача создания при клубе футбольной школы была нами решена ещё 2019 году, после «передачи» городу спортивного комплекса «Заря». «Не у дел» осталась одна из лучших детских футбольных школ Николаева, а по сути Украины – «Торпедо».  Я о ней уже упоминал, в «теоретической части». Ее тогда собирались расформировать, это была идея городского управления спорта. Сложившийся коллектив тренеров и воспитанников всех возрастов «раскидать» по другим школам.

На тот момент в школе занималось футболом около 350 детей!

Пришлось приложить немало усилий для того, чтобы добиться ее перехода в состав клуба. Знаю одно, многим «почитателям клуба» это не понравилось.  Они и сегодня не успокаиваются.  Таким любителям собственных авто, заработанных на детях и бюджете города, клуб предложил свое видение (см. выше, в теоретической части) организации подготовки молодых футболистов в детских специализированных футбольных школах города. Повторюсь, все выстраивается в понятную и прозрачную систему, позволяющую вкладывая городские и областные деньги в наших детей, дать им возможность профессионального роста по всей спортивной лестнице, от спортивной школы до профессионального клуба самого высокого уровня. Сегодня это красная линия всей идеи и основа клубной философии МФК «Николаев». 

Финансирование клуба.

Задача формирования основной команды и тренерского штаба оказалась самой сложной. Два года мы пытались справиться с существовавшей в то время «системой». Не раз «переставляли кровати», но все это было впустую. Функционеры от футбола знали своё дело…

Мы были вынуждены пойти на крайние меры и полностью заменить менеджмент клуба, отказавшись от услуг местных «спецов» и отдельных футболистов, будораживших команду.

Долгим был и путь формирования состава игроков, способных играть на всеукраинском уровне, не просто было найти тренера, которому «по зубам» решить столь амбициозную задачу – выйти в Премьер-лигу.

Но за семь лет нам удалось это сделать.

В итоге в сезоне 2020–2021 годов команда обрела уверенность в своих силах, постоянно пребывала в верхней части турнирной таблицы.

Впереди замаячила перспектива выхода в Премьер-лигу.

Все эти семь лет жизнедеятельность клуба финансировалась из двух источников – 70–80%, это денежные средства завода «Экватор», остальное – за счет городского бюджета в рамках финансирования городской программы «Физкультура и спорт» на 2019–2021 годы, утверждённой решением горсовета от 21 декабря 2018 года №49/23.

По сути дела, все семь лет, мы стояли и стоим с протянутой рукой: подайте Христа ради, нищему (в данном случае это МФК «Николаев», команда со своей 100-летней историей и громкими победами в ее прошлой, «совковой» жизни).

Я не говорю о себе, чего это стоило в моральном и физическом плане. Бывали моменты, когда за три часа до принятия «очередного» бюджета, раннее оговоренные и согласованные объемы финансирования клуба или реконструкции стадиона, «половинились»! И это называлось, «выстраиванием политического баланса» при принятии городского бюджета! 

В 2018 году начали возникать проблемы и у завода «Экватор». Сократились объёмы загрузки и, как следствие, доходы завода. Кризисные явления в экономике страны, все, о чем мы знаем сегодня из прессы, «подрезали крылья» «Энергоатому», начала по-серьёзному «пробуксовывать» и «Укрзалізниця». Источники финансирования футбольного клуба иссякали. Завод «держал удар», сокращая собственную численность, сегодня она 400 (плюс-минус) работающих.  Вспомните работающих на заводе было в начале его «футбольной эры». Не могу сказать, что падение численности происходило только из-за футбола, но то, что он этому способствовал – это факт! Зарплаты футболистов росли как на дрожжах, а доходы завода двигались в обратную сторону. :))

О возникших проблемах хорошо знал и городской голова Александр Сенкевич и все руководители области, я был у всех (в своё время только один из губернаторов меня не принял) и озвучивал эти проблемы. Начиная с ноября 2020 года я неоднократно обращался к мэру города с просьбой помочь найти одного «Ахметова», либо ещё 9 «Канторов» для того, чтобы обеспечить выход команды в Премьер-лигу и ее достойное в ней выступление.

Несколько раз обращался к Виталию Киму. В отличие от многих своих предшественников, он всегда отвечает на телефонные звонки. Мы встречались у губернатора с Сенкевичем, обсуждали проблему финансирования клуба. Базовыми в этих встречах были меседжи о том, что футбол всегда был «вахтой» города, а баскетбол – области. На том и заканчивались наши встречи.  Все было понятно, где и в каком кабинете нужно искать решение проблемы.  Во все времена главным человеком, отвечавшим за существование футбола в городе, его финансирование, был городской голова, какой бы ни была его фамилия.

Так было всегда в этом городе! Старожилы помнят все и всех!

Рассматривалось много разных вариантов обеспечения необходимого финансирования клуба.

К этому времени я использовал свои личные возможности для того, чтобы найти хотя бы ещё одного «Кантора». Все серьёзные бизнесмены, с которыми я разговаривал, отказались протянуть руку помощи футбольному клубу. Никто из них не увидел в этом возможности заработать. Возникла патовая ситуация. 

А что же мэр? За все, по сути 10 месяцев, прошедших с момента первого к нему обращения, я не получил ни одного отказа, каждый раз были обещания встретиться с очередным «инвестором», каждый раз что-то мешало Александру Фёдоровичу это сделать. 

Тем временем, в обещаниях закончился сезон 2020–2021, в котором клуб занял почётное 4-е место и, по сути, получил право выступать в Премьер-лиге. Известно, что бюджет команды, играющей в Премьер-лиге, в несколько раз больше, чем в первой. Но финансировать даже команду первой лиги завод «Экватор» уже не мог.

Не дождавшись от мэра решения вопроса финансирования на сезон 2021–2022, единственным выходом, позволяющим сохранить клубу статус профессионального, был переход команды во вторую лигу. В ней бюджет команды меньше, чем в первой лиге, не говоря уже о Премьер-лиге.

Что и было сделано на конгрессе ПФЛ 24 июля 2021 года. Даже в день проведения конгресса я до самого конца ждал звонка от мэра. Не дождавшись, в самом конце конгресса я объявил – наша команда переходит во вторую лигу. Кого-то я этим «огорошил», а кого-то обрадовал, так как они оставались в Первой лиге, хотя по спортивному принципу – вылетали во вторую.

Сегодня клуб играет во второй лиге, занимая в ней лидирующие позиции. При наличии необходимого финансового ресурса, а попросту денег, клуб готов вернуться в первую лигу. Вопрос за малым – финансированием команды. Его сегодня НЕТ!

Что дальше?

Если найти спонсора или владельца клуба не удастся (напомню, сегодня у клуба нет формального владельца, клуб – это общественная организация), остаются два пути. Один – создание объединения болельщиков по примеру «Барселоны», «Реала» и «Баварии», во что я не верю, именно в Николаеве этого не будет. Второй путь – создание (не по названию, а по сути) муниципального клуба, в форме коммунального предприятия или коммунального учреждения.

Такой опыт в Украине есть!

В первой и второй лиге украинского футбола играют клубы, принадлежащие городским громадам: в Житомире это ФК «Полісся», в Херсоне – МФК «Кристал Херсон», в Запорожье – МФК «Металург», в Кременчуге – МФК «Кремінь», в Краматорске – СК «Краматорськ», в Никополе – МСК «Нікополь», в Тростянце – ФК «Тростянець».

Для МФК «Николаев» этот путь является самым реалистичным.

Для его реализации городскому совету нужно принять три решения:

• утвердить программу развития футбола в городе Николаеве на 2021–2025 годы (у нас в стране программно-целевой метод планирования и финансирования);
• создать коммунальное предприятие МФК «Николаев»;
• предусмотреть в бюджете 2022 года деньги на финансирования программы, в том числе и футбольного клуба.

В программе развития футбола главным должно быть совершенствование системы организации детско-юношеского футбола, дальнейшее развитие профессионального, женского, пляжного любительского, школьного футбола, футбола ветеранов и лиц с инвалидностью.

Важными являются и вопросы повышения уровня тренерского состава, развития футбольной инфраструктуры, привлечения внебюджетных средств для финансирования отдельных направлений программы.

Проекты соответствующих документов уже подготовлены и предложены городскому совету. Нужна только добрая воля депутатов.

Но пока даже подготовленный мной проект решения городского совета «О программе развития футбола в Николаеве на 2021–2025 годы» две недели не регистрируется в городском совете. Чиновники всячески «торпедируют» депутатскую инициативу. А ведь разработка подобных программ – это не задача депутатов, это задача лиц, отвечающих за развитие спорта в городе.

Хочу подчеркнуть, на повестке дня исторический вопрос – быть или не быть профессиональному футболу в городе Николаеве!

P.S. Когда готовился этот материал, засветился робкий «лучик надежды» – нам с мэром удалось встретиться с представителями катарской компании «QTerminals», победившей в конкурсе на концессию порта «Ольвия». Предварительная встреча с исполнительным директором предприятия не внесла ясность, результат может быть, а может и нет. Все зависит от решения собственника, в лучшем случае ответ будет до конца года.

P.P.S. До «нового года» нужно изыскивать хоть какие-то средства, чтобы клуб дожил до «светлого будущего», которое пока «в тумане»… А в это время игроки основной команды накормлены, одеты, получают вознаграждение за свой труд и не задумываются о проблемах, которые нависли над клубом.

Если сложить «в столбик» все, что сделал и делает коллектив завода «Экватор» для николаевского футбола, то по меньшей мере, оно заслуживает «Большого Человеческого Спасибо!», а не высказываний, типа – «убийцы николаевского футбола» и тому подобных!

PPSS.

Даже Задрало, в этой исповеди «не подходит», по-другому это называется. Публично не могу этого писать!

Автор: Сергей Кантор