Социальная корзина «АТБ»: как это работает
-
13:10, 09 January, 2019
Крупнейшая отечественная торговая сеть имеет собственное видение социальной ответственности перед общиной и покупателями
Многие жители Николаевщины давно знакомы с работой торговой сети «АТБ»: знают о ее низких ценах, следят за акциями, разбираются в разноцветных стикерах на продукции, продающейся со скидкой. За достаточно короткий срок она стала настолько привычной для нас, что даже не верится, что не так давно магазинов «АТБ» в нашем регионе не было. Теперь же сеть имеет двадцать одну торговую точку в Николаеве и еще дюжину маркетов в области. Помимо всевозможных специальных предложений и дисконтов, компания предлагает особо низкие цены на определенные виды продукции.
– В торговой сети «АТБ» действует социальная программа по гарантированию минимальных цен на основные социальные группы товаров: хлеб, молоко, крупы, яйца и др. Сохранение минимальной цены на социальную потребительскую корзину – принципиальная и ответственная позиция нашей компании, – отметила Наталья Шаповалова, заместитель генерального директора ООО «АТБ-маркет».
Перечисленные товары продаются дешевле, чем в других торговых точках. При этом сеть славится ценами, которые на 10–15% ниже среднерыночных. У компании есть собственная философия, благодаря которой качественные товары доступны разным категориям покупателей. И это лишнее подтверждение тому, что социально ответственное ведение бизнеса – одна из приоритетных задач корпорации «АТБ».
Само понятие «социально ответственное ведение бизнеса» здесь не ограничивается лишь ценовой политикой, выгодной для покупателя. Компания является ответственным работодателем со штатом сотрудников, который давно перевалил за 50 тысяч человек! Компания – ответственный налогоплательщик, причем по данным Государственной фискальной службы Украины – самый крупный в отечественной сфере оптовой и розничной торговли. За 6 месяцев 2018 года сеть «АТБ» уплатила в бюджет 3,2 млрд грн., что на 1,2 млрд грн. или на 57,9% больше, чем за аналогичный период прошлого года. С такими показателями не возникает сомнения в том, что эта компания является отраслевым лидером, от успешной работы которого в определенном смысле зависит экономика страны и благосостояние ее граждан.
В чем же секрет лидерства этой сети? Для начала необходимо рассказать о том, как компания ведет бизнес. Во-первых, любой магазин «АТБ» – это дискаунтер. Тут доступные цены и широкий ассортимент, системный контроль качества продукции и европейское обслуживание покупателей. Во-вторых, даже в рамках этого формата, подразумевающего низкие цены, команде «АТБ» удалось минимизировать все сопутствующие затраты (на рекламу, логистику и пр.). В-третьих, немаловажную роль сыграла ставка на масштабы. Компания зарабатывает не на наценке, а на объемах продаж. А они существенны, поскольку сеть имеет 990 магазинов в 253 населенных пунктах нашей страны. Учитывая огромное количество покупателей, «АТБ» может подписывать эксклюзивные договоры о сотрудничестве с производителями, которые заинтересованы работать с ней (а значит, идут на уступки и предоставляют скидки).
Для посетителя магазина все вышеперечисленное означает весьма привлекательные цены. Сравнивая со многими другими предприятиями торговли в регионе, это действительно уникальное предложение. Радует то, что с каждой неделей число людей, которые могут им воспользоваться, возрастает.
Николай Крушенов