Депутат Кантор предложил объединить управления мэрии в департаменты под руководством заместителей Сенкевича
Депутат Николаевского городского совета Сергей Кантор считает целесообразным изменить структуру исполнительных органов мэрии таким образом, чтобы каждый из заместителей городского головы руководил профильным департаментом.
С таким предложением Сергей Кантор выступил сегодня, 12 марта, во время заседания рабочей группы по оптимизации структуры исполнительных органов Николаевского городского совета, - передает корреспондент НикВести.
— В сессионном зале, когда мы рассматриваем бюджет, мы говорим о том, что на это все, что называем структурой, мы тратим сотни миллионов. И к этому вопросу подходили в каждой каденции. И все остается на одном месте. Потому что на сегодняшний день депутаты являются представителями общины, и они говорят, что мы нанимаем на работу управленцев, у которых есть свои функции, то, что нужно общине. Пока что мы видим, что община в очередь стоит в мэрию и просит: «дайте мне скамейку», «дайте мне стадион», «дайте мне то»… А ему говорят, дадут или не дадут, потому что у него профиль такой или не такой. Я предлагаю вернуться в исходную точку. Если мы признаем, что есть община, есть представители, а это - нанятые люди, тогда мы должны и структуру сделать такой, чтобы эти нанятые люди делали то, чего мы хотели бы. А не мы слушали и принимали то, что хотят они, - сказал Сергей Кантор.
По его мнению, заместители городского головы в действующей структуре мэрии не имеют влияния на работу структурных подразделений, поскольку они не распоряжаются бюджетными средствами, а лишь курируют их работу. Сергей Кантор считает, что каждый заместитель городского головы Николаева должен руководить департаментом, в состав которого войдут управления сферы его подчинения. Это, убежден депутат, позволит уменьшить количество чиновников и сэкономить бюджетные деньги на их содержание.
— Самая главная ошибка в этом здании, это то, что заместители городского головы — сапожники без сапог. Мое мнение, что заместители городского головы должны иметь бабки. Департаменты, которые есть - сегодня 17, 18, завтра 21, потому что мы не успеваем, - все это… нужно оставить 5, 6, сколько надо под замами. Замам отдать бабки. Сидит Петров, и он знает, что у него есть бабки, он решает вопросы, а Лычко или Шамрай к нему приходят с проблемами. А потом они садятся у мэра и думают, как это делать. А не так, что Петров или Луков есть, а бабок у них нет. А решает вопрос Шамрай или другой начальник департамента. И пока это здесь не будет сделано, мы будем иметь 800, 900, потом 1200 и будет это все расти. А если мы поменяем эти базовые модели, дадим им деньги и функцию, к примеру, взяли 6 или 7 функций, туда накидали… на все 6 комиссий, по направленности комиссий заместителей сделали, можно и деньги посчитать, сколько это все будет, и отдать им деньги вместе с функциями. И они тогда скажут нам, сколько нужно им людей. Я уверен, что в этой ситуации мы из 1200 будем иметь 800. Если мы эти базовые принципы примем и на них все построим - тогда мы двинемся вперед и решим проблему со структурой, - сказал Сергей Кантор.
Ранее сообщалось, что глава партии «Европейская солидарность» в Николаеве, депутат городского совета Елена Киселева рассказала о необходимости оптимизации структуры исполнительных органов мэрии таким образом, чтобы убрать дублирующие функции, сократить расходы на содержание административного аппарата и увеличить численность специалистов там, где это необходимо.