Депутат областного совета Энвер
Сейтхалилов малоизвестен в Николаеве за пределами узкого круга
посвященных, хотя его фамилия то и дело мелькает в составе различных комиссий,
создаваемых областным советом для разбора имущественных конфликтов.
Вот и на днях он в очередной раз
был упомянут большинством местных СМИ в качестве руководителя рабочей группы
Николаевского областного совета по изучению ситуации в ГП «Дельта-лоцман».
И в очередной раз николаевские журналисты отнеслись к его персоне без особого
интереса. А ведь таланты Энвера Синаверовича заставляют более внимательно
присмотреться к человеку, сидевшему рядом с губернатором Николаем
Кругловым во время посещения последним самого крупного
налогоплательщика региона.
Некоторые подробности из жизни Энвера
Сейтхалилова стали достоянием общественности год назад, когда ряд
нардепов-регионалов пытались выжить из НАК «Нафтогаз» Олега Дубину. Вот отрывки
из статьи, опубликованной на сайте www.from-ua.com:
«…Когда в феврале 2008 года в
дочернюю компанию «Укртрансгаз» НАК «Нафтогаз Украины» пришел новый заместитель
по капитальному строительству и материально-техническому обеспечению Энвер
(или как он сам себя называет - Эрнест) Сейтхалилов, мало кто
мог предположить, что этот невзрачный, средних лет мужчина в скором времени
станет теневым руководителем стратегической госкомпании и переключит на себя
все финансовые потоки, создав при этом тотальную систему так называемых
«откатов».
Уроженец Николаева Сейтхалилов
Энвер (Эрнест) Синаверович, окончил в 1991 году высшее
военно-строительное училище, пишет сайт ОРД. Уже через три года, в разгар эпохи
дикого капитализма, наш герой вернулся в Николаев и подался в частный бизнес.
Работал директором ряда коммерческих структур, в результате удачно проведенной
приватизации стал владельцем металлобазы ОАО «Украгрооборудование», которое в
2002 году вошло в сбытовое подразделение бизнес-империи Виталия Гайдука
и было переименовано в «УГМК-Николаев». Сам Сейтхалилов остался младшим
бизнес-партнером ИСД, сохранив за собой 20% акций предприятия. Правда, в апреле
2007 года ему пришлось сменить место работы и возглавить «Украинскую
инвестиционно-строительную компанию «Новоград». По имеющейся у ОРД информации,
Сейтхалилов уступил свои акции Гайдуку, а тот в качестве компенсации пообещал
неудавшемуся строителю «на кормление» должность в одной из крупных
государственных компаний. Выбор пал на ДК «Укртрансгаз».
С первых дней на новом месте Энвер
Сейтхалилов, рассудив, что реальную власть могут обеспечить только
деньги, начал создавать в «Укртрансгазе» параллельную систему финансирования.
Теперь для того, чтобы договора, заключаемые самой компанией или ее филиалами,
были подкреплены материально, руководителям подразделений требовалось «отдать
взад» определенную их часть. В качестве минимума было решено брать 30% от
суммы, а для некоторых категорий договоров, как, например, договоры
страхования, «откаты» достигли 80%.
Убеждать подчиненных не поднимать
шум, лучше всего, опираясь на авторитет руководства, и Сейтхалилов мотивировал
необходимость «откатов» распоряжениями руководителя НАК «Нафтогаз Украины» Олега
Дубины и его заместителя Виталия Гнатушенко. Дошло до
того, что задачи по сбору средств от руководителей подразделений и филиалов
начали ставиться на служебных совещаниях и чуть ли не отражаться в протоколах
заседаний!
В скором времени Энвер
Сейтхалилов возглавил и Тендерный комитет компании, после чего
финансовые потоки компании еще более упорядочились, а все посторонние денежные
ручейки были перекрыты. С этого момента в компании «Укртрансгаз» все знали, что
для того, чтобы выиграть тендер, нужно лично пообщаться с господином
Сейтхалиловым. Если предварительно не сошлись в сумме отката, нечего
участвовать в тендере, да и документы на участие в тендере никто даже принимать
не станет.
Для тех же руководителей
филиалов, которые пытались проигнорировать требования вымогателей, скоро
наступили тяжелые в финансовом отношении времена. Так, фактически полностью
остановилось перечисление средств Дирекции по капитальному строительству и
ремонту объектов газотранспортной системы (а именно оно отвечает за состояние
ГТС), зато было обеспечено почти полное финансирование «стратегической»
строительно-монтажной фирмы (СМФ) «Укргазпромбуд», по-видимому, особо близкой
сердцу военного строителя Сейтхалилова.
Кроме того, у несогласных
отчего-то начались регулярные срывы сроков проведения тендерных процедур.
Сейтхалилов и его подчиненные то стали «забывать» подавать публикации в прессу
относительно даты проведения тендеров, то сроки их проведения беспричинно
переносились, а явные фавориты вдруг узнали, что документы они оформляют
неправильно. Дошло до того, что председатели тендерных комитетов филиалов стали
узнавать победителей на селекторных совещаниях. Среди них отчего-то в основном
стали фигурировать компании, близкие к заму по капстроительству и его
подручным: некоторые из них были известны Сейтхалилову по его прежней
деятельности или специально созданы им для победы в тендерах. Среди
счастливчиков: ООО «фирма «БАСТ» (директор Сиротенко О.М.), ООО «Стальное
согласие», ООО «Украинско-казахская нефтетранспортная компания «Транс-юг»
(директор Огородников А.П.), АОЗТ «Днепроинмед» (директор Зилинская Н.Я.).
Все это достаточно сильно
напоминает рэкет начала девяностых, только реализуемый государственными
чиновниками в государственной же компании. Более того, ситуация в
«Укртрансгазе» является лишь одним из многочисленных кирпичиков системы
коррупции в НАК «Нафтогаз Украины», которая сама стала составляющей
бизнес-империи Виталия Гайдука. Напомним, что председателем правления
«Нафтогаза» работает бывший менеджер металлургического олигарха - гендиректор
Днепродзержинского меткомбината ИСД Олег Дубина, который привел с собой в госкомпанию
целую «плеяду» менеджеров, начиная от непосредственно курирующего Сейтхалилова
бывшего директора УГМК, а ныне заместителя председателя «Нафтогаза» правления
по материально-техническому снабжению Виталия Гнатушенко…».
Этот и другие подобные материалы
появились после того, как 11 июля 2008 года группа народных депутатов от Партии
Регионов, в числе которых Дмитрий Колесников, Владислав Лукьянов, Павел Корж,
Александр Дарда, Юрий Воропаев, Виталий Борт, Виктор Бондаренко, Эльбрус Тедеев
и Валерий Бондик, направила депутатский запрос исполняющему обязанности главы
СБУ Владимиру Наливайченко с требованием организовать проверку фактов вопиющих
злоупотреблений в Дочерней компании «Укртрансгаз» НАК «Нафтогаз Украины».
Глядя на всю эту историю из
Николаева, стоит отметить ряд любопытных фактов: в то время, как целая плеяда
видных регионалов выживала Энвера Сейтхалилова с его покровителями из
«Укртрансгаза», наш герой оставался членом и областным депутатом все той же
Партии регионов. И судя по всему, сегодня Сейтхалилов сохраняет хорошие деловые
отношения с нынешним николаевским губернатором Николаем Кругловым.
Кстати, одним из заместителей
Олега Дубины по «Нафтогазу» был Владимир Триколич, который с
апреля 2000 года по июль 2004-го был первым зампредом правления НАК. Триколич
близок к Гайдуку со времен строительства пятизвездочной гостиницы «Хайат Святая
София». Впоследствии он примкнул к группировке Бойко-Фирташа в «Нафтогазе», чем
вызвал недовольство Турчинова и был уволен. Как и Сейтхалилов, Триколич – выходец
из Николаева. Он работал заместителем губернатора Анатолия Кинаха,
а затем – и Николая Круглова, который сегодня, спустя восемь лет, вновь
возглавил Николаевскую область.
Безусловно, для любого губернатора неплохо иметь под боком в областном
совете однопартийца, который имеет столь полезные связи. Но остается вопрос:
как сегодня Николай Круглов относится к обвинениям в адрес
Сейтхалилова со стороны народных депутатов от Партии регионов? Или талантам
военного строителя уже найдено новое применение? «Дельта-лоцман», конечно, не
«Укртрансгаз», но это самое денежное госпредприятие в Николаевской области
сегодня.
Медіаситуація на Миколаївщині: Суди, доступ та відмова спілкуватись з журналістами
Катерина Середа
|
|
Депутат областного совета Энвер
Сейтхалилов малоизвестен в Николаеве за пределами узкого круга
посвященных, хотя его фамилия то и дело мелькает в составе различных комиссий,
создаваемых областным советом для разбора имущественных конфликтов.
Вот и на днях он в очередной раз
был упомянут большинством местных СМИ в качестве руководителя рабочей группы
Николаевского областного совета по изучению ситуации в ГП «Дельта-лоцман».
И в очередной раз николаевские журналисты отнеслись к его персоне без особого
интереса. А ведь таланты Энвера Синаверовича заставляют более внимательно
присмотреться к человеку, сидевшему рядом с губернатором Николаем
Кругловым во время посещения последним самого крупного
налогоплательщика региона.
Некоторые подробности из жизни Энвера
Сейтхалилова стали достоянием общественности год назад, когда ряд
нардепов-регионалов пытались выжить из НАК «Нафтогаз» Олега Дубину. Вот отрывки
из статьи, опубликованной на сайте www.from-ua.com:
«…Когда в феврале 2008 года в
дочернюю компанию «Укртрансгаз» НАК «Нафтогаз Украины» пришел новый заместитель
по капитальному строительству и материально-техническому обеспечению Энвер
(или как он сам себя называет - Эрнест) Сейтхалилов, мало кто
мог предположить, что этот невзрачный, средних лет мужчина в скором времени
станет теневым руководителем стратегической госкомпании и переключит на себя
все финансовые потоки, создав при этом тотальную систему так называемых
«откатов».
Уроженец Николаева Сейтхалилов
Энвер (Эрнест) Синаверович, окончил в 1991 году высшее
военно-строительное училище, пишет сайт ОРД. Уже через три года, в разгар эпохи
дикого капитализма, наш герой вернулся в Николаев и подался в частный бизнес.
Работал директором ряда коммерческих структур, в результате удачно проведенной
приватизации стал владельцем металлобазы ОАО «Украгрооборудование», которое в
2002 году вошло в сбытовое подразделение бизнес-империи Виталия Гайдука
и было переименовано в «УГМК-Николаев». Сам Сейтхалилов остался младшим
бизнес-партнером ИСД, сохранив за собой 20% акций предприятия. Правда, в апреле
2007 года ему пришлось сменить место работы и возглавить «Украинскую
инвестиционно-строительную компанию «Новоград». По имеющейся у ОРД информации,
Сейтхалилов уступил свои акции Гайдуку, а тот в качестве компенсации пообещал
неудавшемуся строителю «на кормление» должность в одной из крупных
государственных компаний. Выбор пал на ДК «Укртрансгаз».
С первых дней на новом месте Энвер
Сейтхалилов, рассудив, что реальную власть могут обеспечить только
деньги, начал создавать в «Укртрансгазе» параллельную систему финансирования.
Теперь для того, чтобы договора, заключаемые самой компанией или ее филиалами,
были подкреплены материально, руководителям подразделений требовалось «отдать
взад» определенную их часть. В качестве минимума было решено брать 30% от
суммы, а для некоторых категорий договоров, как, например, договоры
страхования, «откаты» достигли 80%.
Убеждать подчиненных не поднимать
шум, лучше всего, опираясь на авторитет руководства, и Сейтхалилов мотивировал
необходимость «откатов» распоряжениями руководителя НАК «Нафтогаз Украины» Олега
Дубины и его заместителя Виталия Гнатушенко. Дошло до
того, что задачи по сбору средств от руководителей подразделений и филиалов
начали ставиться на служебных совещаниях и чуть ли не отражаться в протоколах
заседаний!
В скором времени Энвер
Сейтхалилов возглавил и Тендерный комитет компании, после чего
финансовые потоки компании еще более упорядочились, а все посторонние денежные
ручейки были перекрыты. С этого момента в компании «Укртрансгаз» все знали, что
для того, чтобы выиграть тендер, нужно лично пообщаться с господином
Сейтхалиловым. Если предварительно не сошлись в сумме отката, нечего
участвовать в тендере, да и документы на участие в тендере никто даже принимать
не станет.
Для тех же руководителей
филиалов, которые пытались проигнорировать требования вымогателей, скоро
наступили тяжелые в финансовом отношении времена. Так, фактически полностью
остановилось перечисление средств Дирекции по капитальному строительству и
ремонту объектов газотранспортной системы (а именно оно отвечает за состояние
ГТС), зато было обеспечено почти полное финансирование «стратегической»
строительно-монтажной фирмы (СМФ) «Укргазпромбуд», по-видимому, особо близкой
сердцу военного строителя Сейтхалилова.
Кроме того, у несогласных
отчего-то начались регулярные срывы сроков проведения тендерных процедур.
Сейтхалилов и его подчиненные то стали «забывать» подавать публикации в прессу
относительно даты проведения тендеров, то сроки их проведения беспричинно
переносились, а явные фавориты вдруг узнали, что документы они оформляют
неправильно. Дошло до того, что председатели тендерных комитетов филиалов стали
узнавать победителей на селекторных совещаниях. Среди них отчего-то в основном
стали фигурировать компании, близкие к заму по капстроительству и его
подручным: некоторые из них были известны Сейтхалилову по его прежней
деятельности или специально созданы им для победы в тендерах. Среди
счастливчиков: ООО «фирма «БАСТ» (директор Сиротенко О.М.), ООО «Стальное
согласие», ООО «Украинско-казахская нефтетранспортная компания «Транс-юг»
(директор Огородников А.П.), АОЗТ «Днепроинмед» (директор Зилинская Н.Я.).
Все это достаточно сильно
напоминает рэкет начала девяностых, только реализуемый государственными
чиновниками в государственной же компании. Более того, ситуация в
«Укртрансгазе» является лишь одним из многочисленных кирпичиков системы
коррупции в НАК «Нафтогаз Украины», которая сама стала составляющей
бизнес-империи Виталия Гайдука. Напомним, что председателем правления
«Нафтогаза» работает бывший менеджер металлургического олигарха - гендиректор
Днепродзержинского меткомбината ИСД Олег Дубина, который привел с собой в госкомпанию
целую «плеяду» менеджеров, начиная от непосредственно курирующего Сейтхалилова
бывшего директора УГМК, а ныне заместителя председателя «Нафтогаза» правления
по материально-техническому снабжению Виталия Гнатушенко…».
Этот и другие подобные материалы
появились после того, как 11 июля 2008 года группа народных депутатов от Партии
Регионов, в числе которых Дмитрий Колесников, Владислав Лукьянов, Павел Корж,
Александр Дарда, Юрий Воропаев, Виталий Борт, Виктор Бондаренко, Эльбрус Тедеев
и Валерий Бондик, направила депутатский запрос исполняющему обязанности главы
СБУ Владимиру Наливайченко с требованием организовать проверку фактов вопиющих
злоупотреблений в Дочерней компании «Укртрансгаз» НАК «Нафтогаз Украины».
Глядя на всю эту историю из
Николаева, стоит отметить ряд любопытных фактов: в то время, как целая плеяда
видных регионалов выживала Энвера Сейтхалилова с его покровителями из
«Укртрансгаза», наш герой оставался членом и областным депутатом все той же
Партии регионов. И судя по всему, сегодня Сейтхалилов сохраняет хорошие деловые
отношения с нынешним николаевским губернатором Николаем Кругловым.
Кстати, одним из заместителей
Олега Дубины по «Нафтогазу» был Владимир Триколич, который с
апреля 2000 года по июль 2004-го был первым зампредом правления НАК. Триколич
близок к Гайдуку со времен строительства пятизвездочной гостиницы «Хайат Святая
София». Впоследствии он примкнул к группировке Бойко-Фирташа в «Нафтогазе», чем
вызвал недовольство Турчинова и был уволен. Как и Сейтхалилов, Триколич – выходец
из Николаева. Он работал заместителем губернатора Анатолия Кинаха,
а затем – и Николая Круглова, который сегодня, спустя восемь лет, вновь
возглавил Николаевскую область.
Безусловно, для любого губернатора неплохо иметь под боком в областном
совете однопартийца, который имеет столь полезные связи. Но остается вопрос:
как сегодня Николай Круглов относится к обвинениям в адрес
Сейтхалилова со стороны народных депутатов от Партии регионов? Или талантам
военного строителя уже найдено новое применение? «Дельта-лоцман», конечно, не
«Укртрансгаз», но это самое денежное госпредприятие в Николаевской области
сегодня.