Рынок труда. Что впереди?

Мы до сих пор удивляемся тому факту, что многие украинцы грезят о Советском Союзе. Психологи объясняют это просто, мол, там, в прошлом все были юны и бесшабашны, плохое забывается, родители молодые и веселые и т.п. Однако, есть еще одно объяснение этой ностальгии – стабильность. Школа-ПТУ-техникум-институт-завод… Возможно, бесплатная квартира и неважно, что очень многие ждали ее по 20 лет. Одна запись в трудовой книжке, ведь считалось неприличным и подозрительным менять место работы. Путевка в санаторий от профсоюза раз в несколько лет, дешевые обеды в заводской столовке (ну кто помнит, сколько хронических гастритов после этого на всю жизнь?). И самое главное – все это в пределах одного населенного пункта, на всю жизнь. И только люди военные мотались по гарнизонам Союза, обрастая семьями, детьми и несбыточными надеждами на свое жилье. Зато пенсия у них была в 45 лет, да если «северные» - еще раньше…

Что такое трудовая миграция, мы знали, разве что из телевизионных передач, в рубрике с осуждающим названием «Их нравы». Мы не понимали, как можно жить в одном городе, а ездить на работу в другой. Что там, на Западе, вообще принято жилье снимать, а не покупать, потому что могут предложить выгодную работу в другом месте, или в другой стране. Мы вообще мало что понимали. Потому что не видели другой жизни, плохой или хорошей – просто другой. Все было стабильно и ровно.

А потом настало время перемен…

Підтримай тих, хто щодня тримає місто в курсі

Клуб МикВісті — місце, де читач і редакція по один бік.

Учасники мають закритий чат, ексклюзивну розсилку із залаштунків життя журналістів, бачать новини раніше й впливають на зміни.

Приєднуйся. Разом тримаємо місто світлим

Одноразова підтримка Підписка місячна

₴ 50 ₴ 100 ₴ 500

Підтримати

₴ 100 ₴ 250 ₴ 500

Безпечна оплата

Отримувачем внесків є ГО «Миколаївський Медіа Хаб» (ЄДРПОУ 45160758). Здійснюючи внесок, ви підтверджуєте згоду з тим, що внесена сума не підлягає поверненню та може бути використана ГО «Миколаївський Медіа Хаб» на реалізацію статутної діяльності, що включає підтримку незалежної журналістики та створення суспільно важливого контенту. Публічна оферта.

Союз начал разваливаться на глазах, а восточноевропейские страны социалистического блока начали очень быстро переходить на капиталистические рельсы. У кого-то это получилось более удачно, у кого-то менее удачно. Все зависело от решительности властей. Необходимо было закрывать многие предприятия, так как они были неэффективны и существовали только за счет государства, в результате чего миллионы людей теряли работу и социальную защищенность. Социалистическая система гарантированной работы каждому рухнула, а новую еще не внедрили.

Каждое постсоциалистическое государство выходило из сложной ситуации по-своему. Примерно, через десять лет, ситуация с рынком труда относительно нормализовалась, то есть появилась тенденция к росту свободных рабочих мест.

На собственном примере

Автору довелось некоторое время поработать в Чехии в 1996 году. Работа была вполне официальной: в начале осени по радио прозвучала реклама от Николаевского областного Центра занятости, гласящая о том, что в Чешскую республику требуются полиграфические работники (автор – полиграфист по образованию и первой профессии) в количестве семи человек. В Николаеве откликнулись трое. Как позже выяснилось, были еще два человека из Хмельницкого и один киевлянин. Чтобы не занимать внимание, расскажу следующее.

В небольшом городе на юге Чехии в частную типографию потребовались работники. Хозяин типографии решил обратиться к посреднической фирме в своем городке, а та уже вышла с предложением к украинским коллегам. В результате – мы в Чехии. Из семи человек осталось работать четверо. По разным причинам. Через год остался работать один. Опять же, это не главное. Зарплату нам, украинцам, положили в 6000 крон. Кроме того, обязательная медицинская страховка (4% от зарплаты) и недорогое проживание в очень комфортабельном общежитии (приблизительно 10% от зарплаты).

Вспомним, какая зарплата была в 1996 году в Украине. А была она, в среднем 150 гривень. А курс доллара к гривне тогда был 1,8. То есть, средняя украинская зарплата составляла 83 доллара США.

Тогдашний курс чешской кроны к доллару был: 25 крон за один доллар. То бишь, наша зарплата в Чехии составляла – 240 долларов. В три раза выше.

На вопрос хозяину типографии, славному дядьке почтенного возраста: - а зачем вам украинцы, неужели своих работников не хватает, - дядька ответил, что все свои уехали работать в Германию, потому что там платят в два-три раза больше.

Вот так, ничего сложного. Просто в далекие 90-е украинцы еще не столкнулись с таким понятием, как массовая трудовая миграция.

У них…

Чуть позже, к 2004 году, когда Восточноевропейские страны стали членами Евросоюза (т.н. пятый этап расширения ЕС), трудовая миграция увеличилась намного в связи с очередным перепрофилированием и закрытием многих производств. Да и пересекать границы стало проще. Это добавило проблем в экономике.

И все же, несмотря на, казалось бы, сложные экономические процессы, массового падения рынка труда не произошло. Почему так? Можно это объяснить общим подъемом экономик европейских стран, а можно объяснить грамотным и взвешенным отношением.

Относительно нормальная ситуация сохранялась вплоть до 2008 года, когда грянул экономический кризис. И вот тут как раз и проявились сильные и слабые стороны экономических стратегий в постсоциалистических странах.

И если Эстония, Польша и Чехия более-менее спокойно пережили кризисные явления, то Венгрия, Литва и Латвия оказались в очень непростой ситуации.

Огромное количество литовцев уехали в Великобританию на заработки, потому что разница в зарплатах составляла 9 (!) раз. Остановка многих отраслей, в частности строительной, сказалась на росте безработицы среди молодежи, которая предпочитала перед вступлением в ВУЗы заработать на стройках Литвы.

Похожая ситуация была и в Латвии, которую накрыла волна эмиграции, в основном в Британию, Германию и Нидерланды. Хотя, власти Латвии быстро спохватились и начали проводить в жизнь мощную государственную программу по переквалификации населения, что в дальнейшем дало положительные результаты.

Что касается Польши. В этой стране существовала проблема эмиграции поляков в другие государства из-за слишком большой разницы в зарплатах. В то же время, польские власти сделали все возможное, чтобы в Польшу приезжали на работу украинцы и беларусы. В результате, со временем, ситуация перестала быть критичной. Мало того, с момента вступления Польши в ЕС, а надо сказать, что в этой стране был очень низкий показатель доходов населения по сравнению с другими государствами, темпы роста зарплат стали довольно быстро расти.

Как бы в стороне стоит такая страна, как Словакия, хотя кризисные явления и ее задели, но не так сильно, как других. Это связано, в первую очередь, с тем, что в свое время в Словакии властями был создан очень привлекательный инвестиционный климат, и иностранные инвесторы, в частности автомобильные компании, начали размещать там производства.

К примеру, Volkswagen построил свой завод в Братиславе, Peugeot в Трнаве, а Kia Motors в Жилине. По данным Международной ассоциации автопроизводителей, только 2000-м году в Словакии было произведено 182 тысяч автомобилей, в 2010 - уже 557 тысяч. Словакия стала мировым лидером по производству автомобилей на душу населения: в 2011 году было произведено 640 тыс. автомобилей при населении в 5,4 млн человек.  Большинство автомобилей экспортируется в Европу, а доля автомобильной отрасли в экспорте страны составляет 25%.

Однако возникла некая диспропорция: все автозаводы находятся на западе Словакии, в то же время, на востоке страны уровень безработицы остается довольно высоким. Власти страны пытаются решить эту проблему по так называемому «немецкому рецепту», то есть вкладывать средства в развитие транспортной инфраструктуры, например в развитие современного железнодорожного сообщения, что даст возможность жителям из других районов страны работать в западном регионе Словакии. Кстати, по мнению экспертов Информационной кампании Stronger Together, подобный план развития железнодорожного транспорта может сработать и в Украине.

…и у нас

Если говорить непосредственно о Николаевской области, то можно привести удачный пример иностранных инвестиций. Все знают и любят соки и нектары торговой марки «Сандора». Еще в 1995 году двое граждан Литвы и один украинец, николаевец, создали предприятие по выпуску фруктовых и овощных соков. А уже в 2006 году доля предприятия на рынке соков в Украине составляла почти 46 процентов. В 2007 году компания PepsiCo, как стратегический инвестор, выкупила 80% акций «Сандоры», а чуть позже – остальные 20% акций. Таким образом, удачный бизнес проект может стать примером для тех, кто сомневается в способности украинского бизнеса к экономической привлекательности. Надо сказать, что на сегодняшний день, на предприятии «Сандора» трудятся порядка 3 тысяч человек.

К большому сожалению, если брать в целом Украину, то подобных примеров на самом деле не так много, хотя они есть. Причины разные, их можно долго перечислять.

Напоследок…

Для того, чтобы избежать резкого падения рынка труда в нынешней сложнейшей экономической ситуации, в которой оказалась Украина, правительству необходимо очень быстро и целенаправленно проводить рыночные реформы. Единых рецептов, разумеется, нет. Но есть возможность взять за основу опыт наиболее удачливых в этом отношении стран и сделать своеобразную компиляцию удачных решений. В любом случае, государством взят неизменный внешнеполитический курс на сближение с Европейским Союзом, поэтому реформы неизбежны. А с каждым шагом приближения к идеалам ЕС, инвестиционный климат в нашей стране будет улучшаться, что в свою очередь даст возможность создавать все новые и новые рабочие места.

Игорь Пох для НикВестей