«И что мне, не жить?» — Апанасенко о влиянии его скандалов на рейтинг «Самопомощи»

Депутат Николаевского городского совета от фракции «Самопомощь» Вячеслав Апанасенко ответил на вопросы НикВестей, в которых попытался объяснить скандал, разгоревшийся вокруг забора около его офиса по улице Артиллерийской, 2. Также депутат объяснил, почему запланировал за средства бюджета уложить плитку во дворе по соседству с его рестораном.

В ходе разговора Вячеслав Апанасенко признался, что депутатская деятельность – это очень большая для него нагрузка, поэтому он больше не планирует избираться в депутаты. Об этом и о многом другом читайте в интервью.

О декларации

— Вы не внесли в декларацию информацию о том, что являетесь конечным бенефициаром ресторана «Роппонги».

— Ресторан «Роппонги»  — это предприятие, которое осуществляет операционную деятельность. Предприятие ООО «Роппонги», конечным бенефициаром которого я являюсь, осуществляет операционную деятельность. Само помещение в данном случае не принадлежит данному предприятию. Поэтому, что такое ресторан «Роппонги»….

— Предприятие «Роппонги».

— Конечным бенефициаром предприятия «Роппонги» я являюсь, 95% собственником, и, соответственно, это указано в моей декларации.

— Нет, не указано.

— Да, указано, я заполнял декларацию, на 100% знаю.

— Если окажется, что это не указано в вашей декларации, я так понимаю, там можно правки вносить?

— Нет, указано, 100%.

— А автомобиль спортивный, на котором вы ездите, он указан в вашей декларации?

— Спортивный автомобиль давным-давно уже, скажем так, выставлен на продажу, он является не моей собственностью, это автомобиль брата моей жены. Я этот автомобиль подарил жене, а она подарила брата. Периодически пользовался, но они его продают. Это жены автомобиль.

— Если это автомобиль жены, то его нужно было указать в декларации.

— Жена его подарила своему брату, он официально по техпаспорту находится в его собственности. Это младший брат моей жены. Она подарила ему машину, это его собственность, он ею распоряжается. Жена задекларировала сумму доходов, полученную от реализации данного автомобиля, в том числе, и те доходы, которые у нее есть. 

О скандалах: «Что мне, не жить?»

— После ситуации с забором на Артиллерийской, 2 депутатская комиссия по регламенту, депутатской этике, законности и гласности рассматривала эту ситуацию и приняла решение обратиться к партийному руководству, в том числе и относительно поднятия вопроса о лишении вас депутатского мандата. Что вы думаете по этому поводу?

— Что я думаю? Я уже этот вопрос комментировал, и еще раз хочу сказать, что все вопросы касательно этой шумихи поднятой из ничего, то есть, они должны рассматриваться в юридической плоскости, согласно законов Украины. Есть Конституция, есть статья в Конституции, не помню ее точно номер, но там говорится, что каждый человек имеет право на защиту своей собственности. Никто у меня отобрать не может мои имущественные права, только по решению суда. Есть нормальные практики во всем мире: есть претензии каких-то жильцов, активистов, еще кого-то — пожалуйста, составьте заявление в суд, подайте его, выиграйте это дело. И по решению суда, если суд конечной инстанции признает, что я не прав как собственник данного имущественного комплекса, офиса и загороженной территории, то я подчинюсь решению суда и выполню его. Тем более, от жителей я вообще не слышал о том, что кому-то мешает забор. Там есть три — четыре человека, которые во главе с этим активистом, который участвует в этом вопросе, они это все инициируют. Полгода муссируют, потом это еще подхватили, раздули, ни о чем. Такое ощущение, что у нас в городе больше проблем никаких нет. Вот развернуть камеру на 360 градусов вокруг и снять то, что там творится во дворах, с чем я борюсь уже второй год, никто не соизволил. Понятно, что это исключительно сделано в каких-то рамках осветить одну информацию, узко направленную, сформировать ее так, чтобы люди подумали, вот такой-то депутат: захватил целых 100м², а 2500м² с одной стороны двора, плюс еще 500м² с другой стороны двора, которые жители могут свободно оформить в постоянное пользование, заплатив каких-то там 5 тысяч гривен на все 80 квартир — этого никто не делает, никому не нужно. Но я же имею такие же права на свой земельный участок.

— Вы этот вопрос обсуждали на фракции? Какая позиция фракции по этому вопросу? Они вас поддерживают?

— Обсуждали, и мэр Сенкевич в результате этих обсуждений сказал, что давайте решать вопросы цивилизованно, так как мы движемся в рамках евроинтеграции, и мы не должны двигаться в обратную сторону — все вопросы должны решаться и рассматриваться в юридической плоскости. Сенкевич принял решение рассмотреть этот вопрос на исполкоме. Если юридический департамент, изучив документы мною поданные в архитектуру (управление градостроительства и архитектуры горсовета, - прим.), сочтет недостаточным для подтверждения моих действий по облагораживанию данной территории — значит они вынесут какое-то решение, с которым я либо соглашусь, либо нет. Если не соглашусь — я буду опротестовывать данное решение в суде. Если соглашусь – там, допустим, будет решение, что забор заменить на кованный, или уменьшить его площадь, на 30м² увеличить проход, согласно проекта коммуникаций — я изучу эту возможность и с удовольствием пойду на встречу. 

Офис и история этого забора произошла еще 4 года назад, у меня был благоустроен там фасад. За два года, когда там не было арендаторов, произошло полное разграбление фасада, там украли все, что можно было: козырек над входом, стойки, навес над окном, забор, там полметровый деревянный был, ливневки, освещение фасада. Все просто было разграблено, стекла побили, двери пытались несколько раз взломать. Я установил там сигнализацию и оставил это место до его актуальности. Но когда возник вопрос, что мне необходим был этот офис, потому что это временное, скажем так, место, где мне сегодня приходится и работать, и жить, я считаю, в этом ничего зазорного нет. По документам – это нежилой фонд. Раньше там было кафе — закусочная. Говорить о том, что это квартира, и я захватил общую придомовую территорию — нет. Есть у нас правила благоустройства, последние корректировки в которые вносились в 2013 году, и согласно консультации, которую а получил в Центре предоставления административных услуг у нас в Николаеве, обратился я туда как обычный гражданин, а не как депутат (никому никогда не предъявляю свой мандат и не говорю, что у меня больше прав и дайте мне больше этих прав), получил консультацию, получил документ из земельного управления о том, что данный земельный участок никем не занят, сделал проект благоустройства, согласовал его с главным архитектором города (на тот период это был Мальченко). После этого я уже позже, когда был установлен забор, заключил договор на благоустройство прилегающей территории к офисному помещению, и, соответственно, эти 100 м² благоустроил — умостил плитку там, но еще и вокруг, вплоть до четвертого подъезда, отремонтировал в этом доме ранее, на протяжении двух последних лет, кровлю по просьбе сделал капитальный ремонт канализации четвертого подъезда, люка канализационного (там всегда было подтопление), сделал гидроизоляцию и утепление фасада полностью с моей стороны и утеплил еще несколько этажей сверху для того, чтобы вид был нормальным. Сделал орошаемый живой газон, для того, чтобы вид из окон был нормальным. Потому что мы — это то, что мы видим, говорим и слышим. Когда мы из окна видим бедлам, грязь, беспорядок — конечно же, это влияет на наше сознание. Мне хотелось просто, чтобы люди из окна видели чистую аккуратную территорию, где газоны и тротуарные плитки — я оставил проход, по-моему положено метров 30. 

Этот вопрос муссируется с какими-то политическими целями для того, чтобы вынести это все наружу и показать, какие депутаты алчные. 

Был бы у меня пятиэтажный дом на Маяке или еще где-то — писали бы об этом.

— Вам не кажется, что подобными скандалами с тротуарной плиткой возле ресторана или конфликтами с журналистами вы подставляете мэра и партию «Самопомощь»?

— Что мне, не жить и не осуществлять свою финансово-хозяйственную деятельность? Дело в том, что депутат — такой же человек, и все ожидают от депутата каких-то сфер возможностей, но я вам скажу, что мы занимаемся общественной нагрузкой депутатской в свое свободное время. Все остальные время у нас остаются наши основные обязанности по семье, бизнесу, которые мы должны выполнять. 

И я вам скажу, что плитка, которую коснулись, недавно напечатав «Преступности.НЕТ», красным светом выделив наравне с новостью о взрыве с Питере, где погибло 15 человек. И моя новость, что я вымостил себе плиткой во дворе своего ресторана, абсолютно перекручивая факты. Потому что эта плитка не имеет никакого отношения к моему ресторану.

— Ну это же возле ресторана.

— Нет, она во дворе, там где живет 60 человек.

— Но возле ресторана?

— Ресторан имеет общий двор. Но жители этого двора пользуются этим проходом в тысячу раз больше, чем ресторан. Потому что ресторан пользуется этой частью двора исключительно  случаях подвоза товаров. Но если человек просто подъезжает на машине к ресторану, неужели для него имеет значение, по какой дороге проезжать: по чистой, тротуарной или обычной?

— А вы как владелец ресторана могли за свои деньги благоустроить территорию вокруг ресторана, в том числе и для местных жителей?

— Я в этом дворе с момента устройства ресторана десять лет назад поменял все коммуникации. Когда был 20-градусный мороз зимой, неделю весь двор стоял без воды. Водоканал никак не реагировал на замечания и заявления о том, что мы без воды стоим. В результате, я заплатил немалые деньги и в 20-градусный мороз нашел технику, вырыли траншею и заменили трубу. Сделали капитальную реконструкцию водоснабжения всего двора. Второе, сделали полностью новый приямок, засыпал там во дворе около 8 машин щебня, сделал тротуары, сделал опорные стенки, поставил новый каменный забор, который был развален, убрал весь этот свал сараев, который там был на месте сегодняшней благоустроенной детской площадки. И поставил новые ворота с калиткой с кодовым замком. За это все я не взял с жителей ни одной копейки. Мало того, все обслуживание водоотведения в связи с тем, что ресторан дает достаточно большую нагрузку для системы водоотведения во дворе, ресторан за свой счет осуществляет все эти работы. Раньше, когда водоканал по-другому работал — один их приезд стоил около 500 гривен. 

«Я не собираюсь идти на второй срок»

— Эти работы по укладке плитки сейчас сделаны?

— Работы по плитке не сделаны потому что подрядчик не успел освоить деньги в прошлом году. Они перенесены на этот год. Есть письменное обращение жильцов, и я не думаю, что кто-то из жителей скажет: «Нет, мы не хотим, чтобы нам депутат выделял бюджетные деньги, чтобы сделать нам здесь нормальную тротуарную плитку для того, чтобы у нас было красиво во дворе». Мало того, жители проявили инициативу в конце прошлого года и создали ОСМД, что является большой редкостью для такого маленького двора. 

Я помог близлежащим дворам, не только тем, которые находятся по улице Спасская и Артиллерийская, но и Севастопольская, Адмирала Макарова и так далее.

— На Севастопольской там вроде бы тоже плитка?

— На Севастопольской там целый квартал, мы там заканчиваем укладывать тротуарную плитку.

— Это тоже возле жилого дома?

— Нет, это не возле жилого дома. Это целый квартал, снаружи, для прохода пешеходов.

— Вы еще, насколько я знаю, выделяли деньги на ремонт подвала возле ресторана. Что это за объект?

— Я выделял деньги на ремонт входа в подвал, в который постоянно текла вода. Жители обратились ко мне. Это не возле ресторана, это соседний двор — Артиллерийская, 11. Если стоять лицом к ресторану «Раппонги», то это справа. Он не имеет никакого отношения к ресторану, потому что ресторан туда выхода не имеет. 

— Это коммунальная собственность?

— Я не знаю, чья это собственность. Не видел документов на этот подвал. У меня было обращение жителей двора, я с этими жителями работал на выборах, я им обещал отремонтировать скамейку, отремонтировать вход в этот подвал, чтобы вода не попадала во время дождей, убрать сырость, которая была из-за этого в квартирах. Поэтому, когда появилась такая возможность, причем я сделал это абсолютно не дорого. Я полностью проконтролировал выполнение этих работ, нашел возможность с ЖЭКом и за эти деньги они сделали прекрасный вход, сделали там навес. И сегодня за те деньги, там 10 тысяч гривен, если не ошибаюсь, работы сделаны очень качественно и надежно, не на один и не на два года. Жители очень благодарны в этом вопросе, потому что за много лет обращений никто их не слышал. Скамейку я сделал там за свой счет, но я об этом никому не сказал. Я же не сделал себе пиар, не написал, вот я отремонтировал за свои деньги скамейку, фотография и поставил в Facebook, какой я молодец. Качели на Артиллерийской, 2…

— Это там, где вы катались?

— Да, там где я катался, это моя любимая качеля. Там были поломаны две жардины и ничего не было. Я просто позвал сварщика, заплатил ему свои деньги, не депутатские, сделал две качели, чтобы дети могли вдвоем кататься. Это здорово, когда не один кто-то катается, второй ждет, а когда вдвоем можно покататься. Сделали безопасное расстояние, они прекрасно работают уже второй год, всем нравится. И я об этому никому не сказал. Пока этого не коснулось, «Что он сделал в этом дворе?». Да сделал больше всех, чем все эти жители вместе взятые за всю жизнь.

Моя задача не пиар. Я не собираюсь идти на второй срок.

— Почему?

— Потому что это очень большая нагрузка. Если вы считаете, что депутаты  только и мечтают о том, чтобы выйти на второй срок, на третий, четвертый и потом быть вечным депутатом… Я понимаю, что борьба с системой, с которой сегодня столкнулись новые депутаты, которые хотят каких-то изменений в нашем городе, занимает не только массу времени, но еще и энергию берет.

— Если бы можно было вернуться на два года назад, вы бы пошли на выборы?

— Я всегда говорю о том, что критиковать проще. Мы все сталкиваемся с системой, которой уже много лет. Она налажена, настроена, вся работает на чиновников. И сегодня удалить моментально раковую опухоль — значит, что больной умрет моментально. Иногда врачи говорят: «Не трогайте раковую опухоль, давайте попробуем химию. Давайте попробуем вообще не лечить, но больной дольше проживет, чем если его прооперируем и удалим». Поэтому сегодня, когда мы все критикуем городского голову, я думаю, что он тоже не ожидал такого сопротивления системы, отсутствия помощи правоохранительных органов. 

Простой пример, водоканал с момента прихода нового руководства, подал документы, 43 уголовных дела возбуждено. До сих пор никому из подозреваемых не объявлено о подозрении. Прошел уже период в 8 месяцев. Задумайтесь, как работает у нас прокуратура, как работают органы следствия полиции новосозданные и так далее. Какая помощь городской власти, депутатам, чиновникам, которые стали на путь реформ и хотят помощи и поддержки общества, людей, которые работают в структуре, новых людей, которые приходят на эту нищенскую зарплату, которую им дают.

— Вы когда говорите о нищенской зарплате, имеете ввиду руководителей коммунальных предприятий или простых рабочих?

— Я считаю, что нищенская зарплата на сегодняшний день — это тот груз ответственности и тот объем работы, который на этих предприятиях есть, потому что 5 — 6 тысяч гривен сегодня получают обычные рабочие. На водоканале машинист экскаватора получает 6 тысяч гривен.

— В таком случае, может ли директор того же коммунального предприятия получать зарплату больше 20 тысяч и увеличивать штат при том, что обычный рабочий получает в среднем 5 тысяч?

— Если директор коммунального предприятия имеет программу, имеет ресурсы и виденье, как вывести предприятие, допустим, за орбиту убыточности, если оно убыточное, работает эффективно, и эти деньги абсолютно оправданы — то почему ему не платить 20 тысяч гривен? Почему ему не платить 50 тысяч гривен? Если он дает прибыль.

— «Николаевводоканал» — прибыльное предприятие?

— «Николаевводоканал» — это предприятие, которое последние 25 лет содержалось только для устранения аварийных ситуаций. Все коммуникации на сегодняшний день пришли в негодность. Это говорит о том, что в один прекрасный день, проанализировав динамику прорывов, которые мы имеем сегодня — а это примерно 16-18% прироста в год, в один прекрасны день эта динамика может резко возрасти до 50%, а может быть и до 100. В один прекрасный день может произойти 300 — 400 прорывов в течение двух суток, и город останется парализован без воды. И тогда мы будем все с ведрами и бидончиками ходить в три точки раздачи и все. А восстановить эту всю систему – необходимо будет минимум пять лет. И финансирование – не менее 80 – 90 миллионов евро. Это нужно было делать еще вчера, на протяжении прошлых 25 лет. Но об этом никто не думал. Потому что у нас не было бюджета развития, не было децентрализации. И даже та децентрализация, которая сегодня есть — не дает возможности делать эти все серьезные реконструкции инфраструктурных объектов Николаева. Потому что это сотни миллиардов. Бюджет Украины сегодня полтора миллиарда евро. Бюджет Николаева, какое развитие? 20 — 30 миллионов? Город огромный, и сегодня говорить о том, что мы будем бесконечно, как есть практика помощи от МВФ, бесконечно брать и не эффективно распоряжаться деньгами — это преступление перед будущими поколениями. Потому что в конечном итоге наши дети, наши внуки будут просто рабами в этой стране. И страна будет просто разорвана на части — когда уже не будет чем отдавать эти гарантии, мы просто вынуждены будем отдавать землю, что делать нельзя.

Ситуация на «Николаевкоммунтрансе» — личная ответственность Сенкевича

— Еще одним коммунальным предприятием, за деятельностью которого вы особо внимательно следили еще несколько месяцев назад, является «Николаевкоммунтранс». Вы знаете, какая там ситуация сейчас?

— Я приблизительно знаю ситуацию в любом предприятии коммунальном Николаева. Я знаю, что они все работают малоэффективно. Я из бизнеса пришел и понимаю, что так работать, как работают сегодня коммунальщики — это равносильно смерти. Поэтому они и приходят постоянно за финансовой помощью.

— Ну а что по «Николаевкоммунтрансу»?

— Я по «Коммунтрансу» комментировать его состояние сейчас считаю не целесообразным, потому что там идет проверка. Давайте, чтобы не быть голословными, дождемся результатов данной проверки. Но, то, что там происходили следующие факты, которые подтверждены уже абсолютно — остается фактом. А именно там на территории свалки производилась сортировка мусора, этот мусор абсолютно нигде не отражался в документах по его реализации. Это был источник дохода неофициальный. Соответственно, вопрос: Где деньги, Зин? Кто обогащался? Кто выполнял эти работы? Куда эти деньги поступали за весь период работы данного предприятия? Почему, кто лоббировал интересы того, что цены были занижены, переведены на кубатуру, вместо веса, а весовые, при этом, были не востребованы на предприятии?

— Так ведь мусор всегда измерялся по объему.

— А в других предприятиях подобного сегмента…

— Но ведь это исполком должен принимать решение о переведении тарифа из объема в вес.

— Я говорю о факте, о котором стоит задуматься. Почему предприятие принимает объем, за который ему платит город, за вывоз мусора, его утилизацию и так далее. И цена на этот объем по украинским меркам занижена.

— Вы этот вопрос задавали мэру города?

— Мы обсуждаем это в рабочих разговорах.

— Какая его позиция?

— Его позицию, наверное, лучше у него спросить. Я не помню его позицию по данному вопросу, не готов сейчас сказать. Потому что, дабы не делать какие-то инсинуации: я скажу сейчас одно, он скажет другое. Давайте очную ставку сделаем.

— Вы бы могли как депутат инициировать вынесение данного вопроса на исполком?

— Конечно, мы этот вопрос будем поднимать, и этот вопрос изначально отстаивался. Потому что правильно принимать объем вывозимого мусора в килограммах. Соответственно, этот вопрос нужно проконтролировать. Дальше это все нужно зафиксировать в видеосъемке, показания с весов отправлять на центральный сервер, чтобы все эти вопросы по количеству грузовиков контролировались через видеонаблюдение. Потому что объем мусора огромный. И, завысив там объем, я допускаю, что такое возможно, мы можем получить дополнительный источник доходов. Просортировав мусор и реализовав его за наличный расчет, можно получить огромные источники дохода, которые не попадают городу. 

Тот же газ сегодня, компания отделяет на нашей свалке, почему-то город от этого получает копейки. На самом деле, город мог сам взять кредит, миллион долларов, или выделить из бюджета эти деньги, установить это оборудование и закрыть часть вопросов по энергоснабжению Николаева. Для жильцов уменьшить тариф или просто эти деньги направить в виде зеленого тарифа на какие-то инфраструктурные объекты. Мы этого не сделали. Это депутаты прошлого созыва в ответе на это.

— То есть, по вашему это город должен был сделать, а не частное предприятие? Тогда бюджет развития был маленький, за какие деньги это можно было сделать?

— Другие города за этот же период, как и Николаев, развивались, брали кредиты у Европейских инвестиционных банков. Тот же «Николаевводоканал» когда получил возможность реализовать кредит Европейского инвестиционного банка? Еще семь лет назад. Почему он этого не сделал? Потому что не было воли определенных кругов, сил влияния а так далее, которые у нас, по сути, влияют на все процессы в городе. Поэтому так и получается.

— По вашей информации, на сегодняшний день какая ситуация на полигоне ТБО? Те незаконные работы, о которых вы говорите, уже не ведутся?

— Скажу вам честно, я последние две недели занимаюсь только своим забором. Нет времени ездить на городскую свалку. Если говорить серьезно, то, на мой взгляд, сейчас там есть новый руководитель, которого назначил Александр Сенкевич. И в данном случае, его назначение — это его личная ответственность как мэра. И все, что там происходит — это личная ответственность мэра. Это его полномочия, я не могу на него влиять, я могу высказывать свое мнение и, как представитель общины, требовать, если эти интересы где-то нарушены, или можно получить более выгодный результат, я высказываю свое мнение. Настолько, насколько меня слышат, насколько могут воспользоваться этим мнением и сформировать под него большинство для того, чтобы потом можно было пройти через рабочие комиссии, дойти до логического завершения — через сессию выйти на какие-то решения.

— Депутаты знакомы с новым директором «Николаевкоммунтранса»? Он приходил к вам?

— Я с ним лично не знаком. 

Я приведу вам пример, вот мы одновременно выиграли выборы и начали работу. Законопроект по обязательному внедрению электронного билета в городах  по Украине, еще в 2016 году не был принят, приняли его только в начале 2017 году. Он необходим для того, чтобы выводить из черного оборота наличные деньги, которые предприятия получают от продажи билетов. Почему этот бизнес теневой? Почему туда очень сложно пробиться любому частному возчику? Почему там войны все эти происходят? Потому что там огромные потоки наличных денег, которые не учтены, которые не платят налоги и так далее. Электронный билет предусматривает как раз вывод из серой массы наличных средств в бюджет города, и, соответственно, его использование для развития транспортной инфраструктуры. 

То, что мы не сделали. В прошлом году, еще не дождавшись принятия закона, предприятие «Астек» реализовало данный проект в программе государственно - частного партнерства в городе Белая Церковь. Там также наш однопартиец, от «Самопомощи», выиграл выборы и является мэром. У него этот проект уже запущен и есть результаты. А результат там идет от увеличения оборотов продажи билетов. Условно говоря, если раньше в месяц продавалось на 500 тысяч гривен, то, соответственно, сейчас продается на миллион. И вот с этой дополнительной прибыли 500 тысяч гривен к тем, которые были, компания, которая вложила деньги в электронный билет для его реализации, получает свою прибыль и возвращает свой объем инвестиций. После окончания возврата денег, согласно договора, компания остается на какой-то минимальной ставке от прибыли, обслуживает эту систему и в дальнейшем модернизирует.

Мы, к сожалению, в этом году может быть даже под вопросов. На бюджетной комиссии я задал вопрос мэру — «Может быть», «Под вопросом». Мы почему-то ждем транспортную стратегию. Но какое имеет отношение обилечивание и удобство не носить деньги в кармане, не стоять в очереди, имея электронный билет города, который можно везде применить.

— Это должен инициировать мэр?

— Инициативу должен проявить депутат. У нас есть рабочая группа, комиссии. Мы эти вопросы выносили, организовали, заслушали, пригласили инвесторов, изучили рынок. Они все сделали презентацию, открыто все это показали, преимущества все показали. Все, кто хотел в этом поучаствовать – поучаствовали. А воз и ныне там. Вопрос, почему? Кому это выгодно?

Вопрос зоопарка. Так же самая история. Финансирование зоопарка –огромные деньги. Но продажа билетов там абсолютно никак не контролируется. Это тоже электронный билет, который также может затронуть вопрос продажи за наличный расчет каких-то бумажек в зоопарке на входе. Сегодня зоопарк поднял цену — выше чем в Киеве. 80 гривен заплатите за взрослого, если вы с собачкой — 30 гривен заплатите за собачку. Это как вообще? Никто не контролирует наличные деньги, многомиллионные потоки. 

Вопрос питания в школах, которым мы занимаемся. Там же тоже есть буфеты. А буфеты имеют наличный оборот. Соответственно, ребенок, которому родители дают 15 гривен на какие-то там пирожки, салаты, винегреты — он может пойти купить сигареты на эти 15 гривен, может проиграть их, может купить что-то вредное, а маме сказать, что пообедал. Что такое электронный билет? Он приходит в буфет, там система входа, родители смотрят по приложению на телефоне, где находится их ребенок — в школе или нет. Дальше, они видят, что он кушает, потому что это все безналичный расчет. Та же самая система – электронный билет. Это касается не только городского транспорта, он может быть через систему электронного реестра задействован во всей системе города и быть настолько эффективным, что мы ощутим это все в десятикратном увеличении объемов продаж. А сегодня это все кому-то выгодно, все контролируют, какие-то кланы, политические там вот эти вот все группы так называемые, которые опекают все эти старые схемы, которые работают. Это кому-то выгодно.

— Вы обсуждали это с мэром?

— Конечно.

— Почему не движется этот процесс?

— Есть понимание того, что эту программу должен реализовывать заместитель. В конце прошлого года мы готовили реформу структуры, менялись люди. На взгляд мэра, эту работу должен от начала и до конца провести конкретный ответственный человек – профильный заместитель. На сегодняшний день, насколько я знаю, должен быть в ближайшее время назначен новый начальник транспортного управления нашего городского, который будет заниматься этими вопросами. Я надеюсь, что мы найдет понимание в этом вопросе и постараемся как можно скорее реализовать систему электронного билета, потому что это очень важно для нашего города.

Беседовала Катерина Середа, НикВести