Школа-интернат№4: развалить все очень просто, а что потом?

С просьбой о помощи ко мне обратился родительский комитет санаторной школы-интерната №4 для детей, больных сколиозом. Родители требуют, чтобы областные чиновники прекратили необоснованно третировать директора интерната Анжелу Николаевну Гурину.

Для начала – вопрос: а какое, собственно, отношение я, депутат городского совета, имею к этому областному интернату? Тем более что мой депутатский округ находится в противоположном конце Николаева.

Ну, во-первых, депутат горсовета представляет интересы не только своего округа, но и всех жителей Николаев. А для меня, как для почетного гражданина этого города и коренного николаевца в седьмом поколении, Николаев – не просто место на карте. Это моя малая родина, это город, где живу я, моя семья, мои родные и близкие, мои друзья.

Со школой-интернатом №4 связаны мои прекрасные воспоминания: здесь в свое время училась моя дочь. И не посрамила отца – окончила интернат с золотой медалью.

Кроме прочего, я еще и член Национального союза журналистов Украины. И с учетом моей активной жизненной позиции мне не безразлично, что происходит вокруг. К тому же, николаевцы знают мое отношение к проблемам образовательной отрасли: мою успешно завершившуюся борьбу за выкуп детского сада №15 в коммунальную собственность, за решение многочисленных проблем школ и детсадов избирательного округа.

Значительную роль в становлении любого коллектива, тем более педагогического, играет его руководитель. Я могу с уверенностью судить об этом на примере директоров школ своего округа.

Иной раз говорят, мол, директор – пенсионер, так пусть идет на пенсию. Но человек с многолетним стажем на руководящей должности, это и колоссальный опыт, и понимание коллег, и уважение со стороны родителей. А это – важные составляющие ситуации успеха. И если руководитель успешен, эффективен, зачем мешать ему заниматься своим делом?

Настоящего руководителя не нужно «пододвигать». Если он поймет, что его час пробил, он и сам уйдет с должности. Разве не так?

Теперь о ситуации вокруг интерната №4. Я прекрасно знаком с его бывшим директором Александром Владимировичем Аркавенко. По моему мнению, это один из мэтров николаевской педагогики, наш Макаренко, который в свое время руководил облоно. Он возглавлял интернат много лет и превратил его в одно из лучших среднеобразовательных учебных заведений города и области. Однако время берет свое, и девять лет назад он покинул свой пост по состоянию здоровья.

Однако просто взять и уйти – слишком слабо для настоящего руководителя. Его задача заключается еще и в том, чтобы оставить после себя достойного преемника. Вопрос по интернату решал не только Аркавенко и даже не только департамент образования и науки, но и тогдашний глава облгосадминистрации Николай Петрович Круглов – опытный чиновник, взвешенно и объективно подходивший к решению кадровых вопросов. В таких вопросах он допускал ошибки крайне редко.

По их общему решению на должность директора интерната назначили Гурину, за плечами которой был опыт работы заместителем директора департамента образования и науки и, разумеется, многолетняя работа в школе.

За девять лет в учебно-оздоровительном учреждении произошли грандиозные перемены. Главное, тут нет конфликта родителей, администрации и педагогического коллектива, хотя обычно внутри педколлективов всегда есть недовольные и жалобщики. А тут такого нет!

Недавно я приехал в интернат и провел здесь несколько часов, чтобы досконально изучить ситуацию. Я обошел территорию, осмотрел корпуса, заглянул в каждый уголок. И скажу объективно: я увидел неоспоримые позитивные преобразования, произошедшие за последние годы.

Этот интернат – образец для всех, хотя из бюджета в расчете на одного ученика он получает денег меньше, чем другие интернаты Николаевской области. Тут организовано круглосуточное содержание детей с пятиразовым питанием, лечебной физкультурой, физиотерапевтическими процедурами и кружковой работой. По своим ремонтам, техническому оснащению, квалификации коллектива он действительно стал элитным учебным заведением, хотя учатся здесь самые обыкновенные дети. Сюда не берут за деньги, не берут «блатных», а только детей с инвалидностью по профилю заболевания. Решает вопрос приема не директор, а представительная комиссия областного уровня, состоящая из врачей, чиновников и педагогов.

Учебный корпус интерната добротно отремонтирован, полностью реконструирована система отопления, установлены новые окна и двери, новая мебель, мультимедийные доски, проекторы, ноутбуки и планшеты, на территории интерната работает своя сеть Wi-Fi. Отремонтировано все, вплоть до душевых и туалетов, в коридорах висят картины, в уютном дворе с аккуратными газонами, фонтаном, системой полива и декоративными зелеными насаждениями – идеальная чистота и порядок. Да тут вообще можно проводить курсы ландшафтного дизайна, чтобы показать, как это нужно делать правильно! А для обеспечения порядка на территории установлены десятки камер наблюдения, выведенные на пульт охраны.

В интернате отремонтирован спортзал, актовый зал, оборудована модерновая библиотека с ноутбуками для детей, столовая и кухня. Здешний пищеблок – это вообще образец для всех школ и детских садов Николаевщины: с современным отечественным и импортным оборудованием, вытяжками, морозильными камерами, даже с промышленной посудомоечной машиной

Оборудован новый тренажерный зал, игровая комната для детей, комплекс ЛФК, работает бассейн, где занимаются с больными детьми, на улице открыта новая детская игровая площадка, оснащена современным оборудованием  прачечная.

В спальном корпусе реконструкция еще не закончена, но и здесь сделано немало: та же библиотека, медицинский блок, комнаты самоподготовки детей и много чего еще. Все это новое и современное, чистое и аккуратное, поражающее свежими и качественными ремонтами. Словом, если здесь что-то делают, то не тяп-ляп, а добротно и надежно, не только на сегодняшний день, но и для будущих поколений. 

Поверьте, это не показуха, это реальность! И главное, это не где-то за бугром, а у нас, в нашем родном городе. Можем же, если захотим!

Еще один важный момент – наращивание учебной компоненты. Раньше считалось, что для детей этого интерната главное – соблюдение режима дня, оздоровление, борьба с болезнью. С приходом нынешнего директора здесь укрепили педколлектив и стали намного больше внимания уделять не только оздоровлении, но и учебе. Дети интерната завоевывают призовые места в городских и областных предметных олимпиадах, чего прежде не было. А чтобы они не скучали, при учебном заведении действуют 18 кружков и секций, чего прежде тоже не было.

Напомню, что при этом интернат получает из бюджета денег меньше, чем другие интернаты. Поэтому все эти блага – личная заслуга директора, которая сумела наладить контакт с родителями, привлечь спонсоров, включая огромные предприятия, известные далеко за пределами Николаева.

И при этом – никаких поборов. Хочет родитель ребенка помочь – платит в благотворительный фонд, которым управляет родительский комитет, а если не хочет или не может – не платит. Никто никого не принуждает, на отношение к ребенку уровень щедрости его родителей никак не влияет. Здесь одинаково хорошо относятся ко всем к детям – и из богатых, и из малообеспеченных семей. Больше того, даже собирают деньги на оплату операций ученикам из неимущих, неполных и многодетных семей.

Честно, если бы учебное заведение такого уровня функционировало при советской власти, туда бы водили экскурсии трудящихся, чтобы показать, как на практике будет выглядеть коммунизм и светлое будущее, к которому мы стремимся!

Но и это еще не все. Благодаря усилиям администрации и лично директора, за последние девять лет наполняемость интерната выросла почти в два раза. Следовательно, теперь здесь могут оказать квалифицированную помощь вдвое большему количеству детей, страдающих сколиозом.

Да такого директора интерната надо ставить в пример другим, а еще лучше – сделать руководителем областного департамента образования! А ее делают виноватой, выдумывая глупые поводы.

Ну, например, интернат на электронных торгах закупил творог и сыр в два раза дороже минимального ценового предложения. Разобрался, и что? Оказывается, тот, кто предложил демпинговую цену, не предоставил и половины необходимых документов. Вдобавок, цена того «сыра» составляла меньше 50 грн. за кило. Сегодня даже сырный продукт стоит дороже! И что, прикажете потчевать детей откровенным фальсификатом? Вам, господа чиновники, мало «маргаринового» скандала с городским КОПом? Желаете повторить?

Меня могут упрекнуть, мол, я лезу не в свое дело. Но это не так. Интернат никогда не был мне безразличен. Я не раз оказывал ему помощь: выделял депутатские деньги, когда это позволяло законодательство, оказывал помощь из собственных средств, даже ежегодно дарил для питания детей в столовой по 80 литров экологически чистого кинбурнского меда со своей пасеки.

Но даже не об этом речь, речь о другом. Почему у нас складывается такая порочная практика: видно, что руководитель на своем месте, эффективно справляется с поставленными задачами, а руководящие инстанции все равно его «гнобят», тычут носом, указывают, куда ему идти и что делать?

Давайте сравним этот интернат с другими областными интернатами, например, со следующим за ним по нумерации интернатом №5. Там содержат детей-сирот и детей, лишенных родительской опеки. Казалось бы, для таких детей, которых с самого младенчества, обделила жизнь, чиновники вообще должны создать идеальные условия. А как обстоят там дела на самом деле?! 

Пожалуйста, я приглашаю директора департамента образования ин науки ОГА: давайте вместе в указанное вами время поедем и сравним оба интерната. В интернате №4 – чистота, порядок, уют. А в пятом – бедлам, обшарпанные стены и постоянные скандалы. А уже не говорю об обворовывании детей, пьянках на рабочем месте и прочем. Там учениц насиловали! Почитайте местные интернет-издания хотя бы за последние три-четыре года, вы там такое найдете об интернате №5, что просто волосы дыбом встанут. Почему бы там не проявить свою чиновничью прыть? Зачем лезть туда, где все налажено и работает, словно швейцарские часы?

Мы под микроскопом ищем огрехи там, где хорошо, забывая о том, что в других интернатах дела обстоят намного хуже. Для чего это делается, кому это выгодно? Если у чиновников присутствует такая неуемная жажда кипучей деятельности, пусть начинают с самих себя. Сначала найдите недостатки у себя, исправьте их, а потому уже ищите недостатки у других. Вот это будет правильно!

Коллектив и родительская общественность в интернате №4 горой стоят за своего директора. Они прекрасно понимают, что все её достижения, весь позитив последних лет очень легко можно перечеркнуть одним росчерком пера. 

Возможно, кого-то из друзей и кумовей областного руководства хотят усадить в теплое кресло на все готовое. Затея, конечно, нехитрая. А вы назначьте человека в другой интернат,  пусть он покажет себя в деле, пусть доведет его до такого же уровня, как интернат №4.

Что, слабо?! Так, может, вы сами занимаете не свое место?

По-моему на последних выборах народ дал яркую оценку этой власти. Так не стоит ли вам самим, господа и дамы чиновники и чиновницы, задуматься о соответствии занимаемым должностям и уступить дорогу профессионалам, которые не будут чудить и принимать абсурдных кадровых решений?!