О нескольких скрепах деловой этики

Они настолько разрушительно ведут себя в иных головах, агрессивно заражая ту небольшую часть серого вещества, которая там имеется.

Первый скреп.

Нам не нужны классные профессионалы, "хороший человек" - наше Фсе!

Я знаю историю и не одну, когда, представляя нового сотрудника (как правило, своего родственника, кума, протеже), руководитель говорит - да, пусть она/он и не являются большими знатоками своего дела (в слово "знатоки" вкладывается негативный контекст), зато он/она "хороший человек". И свое значение вот этого самого пресловутого словосочетания "хороший человек" руководитель не поясняет.

И только гораздо позже ты понимаешь, что в его трактовке "хороший" - это стукач, подхалим и лицемер, самоутверждающийся за счёт подчинённых.

Случай из жизни. Вот буквально свеженький. Как этот самый "хороший человек" изголяется над подчинённым.

Всем известно, что многие студенты живут очень скромно, т.е. ограничены в деньгах. Так вот, этот самый "хороший человек" (в данном случае эта) самоутверждается за его счет, вынуждая из-за своих мелких придирок переделывать всю работу. При этом, каждая такая переделка обходится бедолаге-студенту в кругленькую сумму. А "хорошему человеку" нет до этого дела. И руководитель поощряет "хорошего человека", хвалит его.

Относиться к подчиненному милосердно, гуманно, вникать в его трудности и помогать - это, видимо, сродни самому тяжкому греху в логике "хорошего человека" и руководителя?!

Второй скреп.

Нельзя говорить открыто руководителю о проблемах в его сфере подчинения. Ибо автоматически ты превращаешься во врага. Почему? Да, потому что решать эти проблемы начальник как раз и не собирается. Он отлично себя чувствует и так. И под его руководством годами процветает беззаконие, и ему до этого никакого дела нет. Помните кота из мультика ("нас и так не плохо кормят"). И многие подчинённые годами молчат, боясь попасть в немилость.

Третий скреп.